首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 1500億政策紅利重磅來(lái)襲！居然之家全面啟動(dòng)“以舊換新”

1500億政策紅利重磅來(lái)襲！居然之家全面啟動(dòng)“以舊換新”

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2024年08月13日 20:13

??伴隨著國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加力支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新的若干措施》，一個(gè)潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)正在啟動(dòng)當(dāng)中。

??今年以來(lái)已經(jīng)有多個(gè)部門(mén)頻頻推出消費(fèi)品“以舊換新”的鼓勵(lì)政策，逐步帶動(dòng)室內(nèi)換新需求。而此次的加力支持又有哪些新亮點(diǎn)？家居品牌從中能夠獲得什么樣的政策支持？

??8月12日，居然之家攜手各大品牌合作伙伴在北京隆重召開(kāi)了“以舊換新”商家座談會(huì)暨麗澤店家居奧特萊斯轉(zhuǎn)型發(fā)布會(huì)。此次會(huì)議旨在深入探討家居品牌如何深入貫徹中央發(fā)布的以舊換新政策，激活家居消費(fèi)需求；以及正式宣布麗澤店將轉(zhuǎn)型為家居奧特萊斯，以適應(yīng)市場(chǎng)變化及更好地滿足消費(fèi)者需求。

??積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)：從政策紅利中尋找增長(zhǎng)機(jī)遇

??居然之家董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋在會(huì)上表示，隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力正逐步從出口和投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)市場(chǎng)，尤其是家居家裝等服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域。中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入存量市場(chǎng)后，存量房交易產(chǎn)生的舊房裝修改造需求在裝修需求中逐漸占據(jù)越來(lái)越多的份額，產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)均能找到新的發(fā)展機(jī)遇。尤為重要的是，國(guó)家對(duì)舊房裝修和家電以舊換新的利好政策，將直接為家居行業(yè)和商家賦能。

??汪林朋還認(rèn)為，在當(dāng)下日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，商家應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，緊跟消費(fèi)趨勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境變化，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上，商家應(yīng)去多元化，以“精耕細(xì)作”的方式集中精力打造爆款明星產(chǎn)品，而非盲目追求“做大做寬”。同時(shí)，要善于利用數(shù)字化和數(shù)智化手段為營(yíng)銷(xiāo)賦能，積極開(kāi)拓直播、網(wǎng)紅達(dá)人、云賣(mài)場(chǎng)等線上經(jīng)營(yíng)渠道，打造私域流量平臺(tái)，將線上流量轉(zhuǎn)化為線下銷(xiāo)量，降低運(yùn)營(yíng)成本。

??汪林朋特別指出，未來(lái)家居市場(chǎng)可能仍面臨著波動(dòng)，但居然之家正大力推行“一店兩制”，旨在與品牌商家形成命運(yùn)共同體，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，攜手共創(chuàng)美好未來(lái)。

??25萬(wàn)+新客見(jiàn)證：居然之家以舊換新助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)

??會(huì)上，居然之家執(zhí)行總裁王寧詳細(xì)解讀了以舊換新政策。他介紹道，政策文件明確指出，將統(tǒng)籌安排約3000億元的超長(zhǎng)期特別國(guó)債資金，以強(qiáng)力支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新。其中，1500億元將專(zhuān)項(xiàng)用于補(bǔ)貼汽車(chē)和家電的以舊換新，以及舊房廚衛(wèi)改造、居家適老化改造所需物品和材料的購(gòu)置，旨在進(jìn)一步促進(jìn)智能家居等領(lǐng)域的消費(fèi)。

??新一輪以舊換新政策將從九月開(kāi)始實(shí)施，至十二月結(jié)束，涵蓋二級(jí)及以上能效標(biāo)準(zhǔn)的冰箱、洗衣機(jī)、電視、空調(diào)、電腦、熱水器、家用灶具、吸油煙機(jī)八類(lèi)家電，以及廚衛(wèi)和門(mén)窗改造建材等商品。以舊換新補(bǔ)貼將由統(tǒng)籌資金全額承擔(dān)，商家無(wú)需分?jǐn)偂?/p>

??在此之前，居然之家已通過(guò)以舊換新政策在全國(guó)引導(dǎo)超過(guò)25萬(wàn)新客戶進(jìn)行以舊換新，回收舊物超過(guò)20萬(wàn)件。對(duì)于以舊換新而言，回收和處理一直是難點(diǎn)，而居然之家則通過(guò)自有員工負(fù)責(zé)上門(mén)收舊解決了這一痛點(diǎn)，大大降低消費(fèi)者以舊換新的門(mén)檻?；厥蘸?，居然之家將與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作妥善處理舊物。消費(fèi)者則可在后臺(tái)領(lǐng)取補(bǔ)貼。從線上提交信息到上門(mén)收舊、處理舊物再到領(lǐng)取補(bǔ)貼，居然之家的以舊換新系統(tǒng)已形成全面閉環(huán)。

??王寧強(qiáng)調(diào)，以舊換新不僅是促銷(xiāo)手段，更是居然之家助力國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)、滿足消費(fèi)者換新需求、拉動(dòng)行業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的重要舉措和服務(wù)。

??麗澤店實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身：居然之家家居奧萊新地標(biāo)即將崛起

??隨后，居然之家宣布了麗澤店將轉(zhuǎn)型為家居奧特萊斯購(gòu)物中心的重磅消息。麗澤店總經(jīng)理董琦介紹道，這一轉(zhuǎn)型是基于市場(chǎng)變化和麗澤店自身發(fā)展的考量才做出的決定。麗澤店將積極探索新的商業(yè)模式，為店鋪尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。轉(zhuǎn)型的靈感正是來(lái)源于奧特萊斯模式的強(qiáng)勁生命力和競(jìng)爭(zhēng)力——“大品牌-小價(jià)格”的核心優(yōu)勢(shì)，能夠滿足當(dāng)前注重品牌價(jià)值和生活品質(zhì)的價(jià)格敏感型消費(fèi)群體。

??作為居然之家的重要門(mén)店，麗澤店今后將打造成為“居然之家家居奧特萊斯購(gòu)物中心”，在保留家居品牌的基礎(chǔ)上，還將引入餐飲、影院、高奢品牌等多元業(yè)態(tài)，以延長(zhǎng)消費(fèi)者停留時(shí)間，通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)力吸引更多家裝消費(fèi)者，營(yíng)造濃厚的購(gòu)物氛圍，構(gòu)建消費(fèi)信心，最終實(shí)現(xiàn)成交率的提升。

??談及為何選擇麗澤店進(jìn)行轉(zhuǎn)型，董琦坦言當(dāng)前家居行業(yè)面臨工廠產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存壓力大、消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變、賣(mài)場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。麗澤店的轉(zhuǎn)型正是為了換個(gè)賽道實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，以?shī)W特萊斯“大品牌-小價(jià)格”的優(yōu)勢(shì)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

??未來(lái)，麗澤店有望從區(qū)域型商場(chǎng)躍升為城市級(jí)商業(yè)中心，順應(yīng)時(shí)代潮流，形成獨(dú)具特色的奧萊模式。在營(yíng)銷(xiāo)層面也將會(huì)通過(guò)線上線下雙驅(qū)動(dòng)，積極推進(jìn)店裝升級(jí)、直播、家裝節(jié)等為消費(fèi)者帶來(lái)更多驚喜和優(yōu)惠。

??此次會(huì)議的召開(kāi)不僅為居然之家及家居行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和政策支持，也將在未來(lái)給消費(fèi)者提供更多消費(fèi)選擇和優(yōu)惠活動(dòng)。相信在居然之家的積極推動(dòng)下，“以舊換新”政策和麗澤店家居奧特萊斯的轉(zhuǎn)型將為家居行業(yè)注入新的活力，重新點(diǎn)燃家居消費(fèi)市場(chǎng)的熱情。

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