首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 如何憑一個(gè)設(shè)計(jì)，稱(chēng)霸行業(yè)十年？

如何憑一個(gè)設(shè)計(jì)，稱(chēng)霸行業(yè)十年？

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年05月27日 12:08

“好的藝術(shù)家復(fù)制作品，偉大的藝術(shù)家竊取靈感?！?——畢加索

喬布斯，憑一個(gè)設(shè)計(jì)造就蘋(píng)果傳奇十年，沿用至今仍無(wú)人超越。一個(gè)設(shè)計(jì)，為何能受到到全球人民的熱捧？

產(chǎn)品設(shè)計(jì)丨創(chuàng)造市場(chǎng)新需求

特立異行的喬布斯，帶出了標(biāo)新立異的蘋(píng)果。iphone出現(xiàn)前，喬布斯與蘋(píng)果做出了許多跨時(shí)代的革新，他們聯(lián)手創(chuàng)造了圖形界面技術(shù)，制造出第一個(gè)商用鼠標(biāo)，更定義了現(xiàn)代筆記本電腦的理念。

扁平化成潮流丨寶馬logo的演變

而iphone這款設(shè)計(jì)的出現(xiàn)，集合了喬布斯對(duì)“極簡(jiǎn)主義”的所有想象：扁平化的logo，沒(méi)有一個(gè)直角的流線(xiàn)造型，僅能用手指進(jìn)行操作的屏幕。從logo設(shè)計(jì)到造型設(shè)計(jì)到功能設(shè)計(jì)，喬布斯創(chuàng)造出那個(gè)時(shí)代不存在的事物，而當(dāng)人發(fā)現(xiàn)了這款產(chǎn)品后，開(kāi)始好奇，開(kāi)始嘗試，開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)，市場(chǎng)因?yàn)橐豢町a(chǎn)品誕生了新的需求。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)丨營(yíng)銷(xiāo)新生活方式

每一次革新性產(chǎn)品的誕生，一定會(huì)通過(guò)賦予消費(fèi)者新的體驗(yàn)，創(chuàng)造出一股新需求的出現(xiàn)。而iphone的出現(xiàn)，不僅突破了傳統(tǒng)手機(jī)概念，在外觀設(shè)計(jì)或功能設(shè)計(jì)上，更是一種對(duì)極簡(jiǎn)生活理念的傳釋?zhuān)鹆巳驑O簡(jiǎn)風(fēng)的興起。

雖然蘋(píng)果手機(jī)的售價(jià)一直遙遙領(lǐng)先于其他品牌，消費(fèi)者卻又心甘情愿地自掏腰包，除了依賴(lài)于技術(shù)的領(lǐng)先外，這與喬布斯的品牌營(yíng)銷(xiāo)密不可分——他不是在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，而是在營(yíng)銷(xiāo)一種身份，一種生活方式。

無(wú)論是正經(jīng)的品牌廣告還是接地氣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，蘋(píng)果手機(jī)的每一次開(kāi)售，都會(huì)占領(lǐng)各大媒體的頭條，引發(fā)一系列的討論與關(guān)注。這種火爆的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景讓不少人趨之若鶩，擁有蘋(píng)果手機(jī)成了“有錢(qián)”的標(biāo)志。這種營(yíng)銷(xiāo)雖簡(jiǎn)單粗暴，但在中國(guó)卻是奇跡般的有效，背后隱藏著消費(fèi)者對(duì)身份、對(duì)欲望、對(duì)簡(jiǎn)單生活的追求。

門(mén)店設(shè)計(jì)丨創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)感

建筑大師密斯·凡·德·羅提出：少即是多（Less is more）跟喬布斯的極簡(jiǎn)主義不謀而合，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，更體現(xiàn)在實(shí)體店的設(shè)計(jì)上。

建筑大師丨密斯·凡·德·羅

喬布斯把蘋(píng)果零售店變成了顧客服務(wù)的業(yè)界標(biāo)桿，那里既沒(méi)有收款員也沒(méi)有售貨員，他們是咨詢(xún)師、是專(zhuān)家、是一個(gè)給你微笑服務(wù)的服務(wù)員；簡(jiǎn)單大方而透明的設(shè)計(jì)，讓人一覽無(wú)遺，把目光都集中到柜臺(tái)的產(chǎn)品上；選址在寸金尺土的購(gòu)物中心上，卻允許消費(fèi)者長(zhǎng)時(shí)間隨意體驗(yàn)產(chǎn)品。

通過(guò)這些體驗(yàn)與服務(wù)設(shè)計(jì)，蘋(píng)果成為世界上最賺錢(qián)的零售商。

蘋(píng)果零售店丨外觀與室內(nèi)設(shè)計(jì)

沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果，像是沒(méi)有了靈魂的軀殼。他留下最寶貴的財(cái)富不是iphone，也不是世界上市值最高的蘋(píng)果公司，而是從骨子深處散發(fā)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維模式。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，再到門(mén)店設(shè)計(jì)，喬布斯的蘋(píng)果一直圍繞著極簡(jiǎn)主義的概念，進(jìn)行發(fā)散思考與創(chuàng)造，作為一個(gè)設(shè)計(jì)者，如何憑借一個(gè)設(shè)計(jì)締造傳奇十年？

首先，你得改變你的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維模式！

黃競(jìng) 中國(guó) · 香港

DRD設(shè)計(jì)研究院特約導(dǎo)師

ACE創(chuàng)意教育協(xié)會(huì)(香港) 理事

深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì) 總裁

作為一名設(shè)計(jì)企業(yè)家，黃競(jìng)專(zhuān)注設(shè)計(jì)空間和形體，包括室內(nèi)、家具、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌管理，并透過(guò)在以中國(guó)內(nèi)地為主的地方策劃各式展覽和活動(dòng)，他一直不遺余力推廣優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)，并為設(shè)計(jì)師和商界建立溝通橋梁。

20年來(lái)，他將中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際設(shè)計(jì)力量交匯作全球合作，同時(shí)連結(jié)不同商業(yè)圈的持分者，尋求更大的市場(chǎng)空間和占有率。