今年家電業(yè)要繼續(xù)推進(jìn)渠道下沉
渠道下沉,說(shuō)了很多年,但不是簡(jiǎn)單的從城市到農(nóng)村,也不是簡(jiǎn)單地從線(xiàn)上到線(xiàn)下,對(duì)于眾多家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),而是要填補(bǔ)市場(chǎng)空白,在空白市場(chǎng)促銷(xiāo)、推廣,從而在存量市場(chǎng)中尋找訂單。
??“現(xiàn)在,線(xiàn)下渠道商很難,不管是代理商、經(jīng)銷(xiāo)商,還是零售商。但是,如果不推動(dòng)渠道的下沉,接下來(lái)的日子會(huì)更艱難。相信沒(méi)有家電人會(huì)否認(rèn),但總是有不少人不愿意正視局面”。
??最近,家電圈在與部分二三線(xiàn)家電企業(yè)市場(chǎng)操盤(pán)手交流時(shí),他們普遍認(rèn)為,今年家電業(yè)還應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)渠道下沉?!巴ㄋc(diǎn)說(shuō),只有走進(jìn)鄉(xiāng)村,才能解決用戶(hù)在哪里、市場(chǎng)在哪里、訂單在哪里的問(wèn)題。其實(shí)只要努力經(jīng)營(yíng)線(xiàn)下渠道,還是會(huì)有一部分用戶(hù)選擇實(shí)體店購(gòu)物的”。
??其實(shí),對(duì)于所有家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售渠道下沉的核心,不是去搶增量市場(chǎng),而是挖存量市場(chǎng)。因?yàn)?,至今還有很多家電廠(chǎng)商在全國(guó)各地市場(chǎng)上,仍然存在著大量的空白地帶:一沒(méi)有零售網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);二沒(méi)有品牌布局、市場(chǎng)落地;三沒(méi)有用戶(hù)群體、缺乏口碑。所以,通過(guò)進(jìn)入這些空白區(qū)域、空白市場(chǎng),帶來(lái)更多的機(jī)會(huì),對(duì)一些家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)是水到渠成的事情。
??上述家電企業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人直言,“比如,以舊換新促銷(xiāo)活動(dòng),大家都說(shuō)搞爛了,沒(méi)戲了。但,至今仍然還有不少的企業(yè)和商家在一線(xiàn)市場(chǎng)堅(jiān)持做,而且是村村做、一個(gè)個(gè)做。因?yàn)?,?duì)于家電市場(chǎng)來(lái)說(shuō),絕對(duì)不是只有2020年艱難,其實(shí)每年都會(huì)很艱難。真正有實(shí)力、有想法的經(jīng)銷(xiāo)商,這些年來(lái)一直在市場(chǎng)上想辦法,找出路"。
??路都是走出來(lái),不是想出來(lái)的。這一輪渠道下沉,對(duì)于所有廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),顯然不只是簡(jiǎn)單地“開(kāi)發(fā)空白網(wǎng)點(diǎn)”,尋找一批的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商,依靠他們?nèi)ヒ痪€(xiàn)市場(chǎng)上“亂闖亂干”。這種粗放式、粗暴式的經(jīng)營(yíng)模式,已經(jīng)徹底結(jié)束了,家電營(yíng)銷(xiāo)人不能再走老路子。
??家電圈認(rèn)為,接下來(lái)的渠道下沉,核心則是家電企業(yè),積極主動(dòng)與代理商、運(yùn)營(yíng)商們一起,在一線(xiàn)市場(chǎng)上尋找用戶(hù)、抓住用戶(hù)。這個(gè)時(shí)候,就需要通過(guò)以舊換新、節(jié)能惠民等主題活動(dòng),甚至還有其它的,比如節(jié)能、智能品質(zhì)生活節(jié)等,到鎮(zhèn)村市場(chǎng)上,走到用戶(hù)中間、號(hào)召用戶(hù)過(guò)來(lái),然后通過(guò)一系列有“本土化”的好產(chǎn)品、真實(shí)惠,打動(dòng)用戶(hù)。
??過(guò)去一個(gè)月,董明珠直播帶貨引發(fā)家電行業(yè)關(guān)注的抖音平臺(tái)、快手平臺(tái),本質(zhì)上其并不是一個(gè)類(lèi)似于阿里天貓、京東這樣的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),而是一個(gè)用戶(hù)平臺(tái)。通過(guò)短視頻聚焦海量用戶(hù),但這些用戶(hù)流量如何轉(zhuǎn)化?就出現(xiàn)直播電商的模式,其本質(zhì)和核心是什么?就是:一,先找到用戶(hù),吸引用戶(hù);二,找到用戶(hù)滿(mǎn)意的東西,將流量轉(zhuǎn)化為訂單量。這與家電廠(chǎng)商過(guò)去20多年一直在推動(dòng)的“線(xiàn)下促銷(xiāo)”商業(yè)本質(zhì)是一致的,唯一不同是線(xiàn)上平臺(tái)聚焦用戶(hù)、經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的能力更強(qiáng)。
??都說(shuō)“窮則思變”。對(duì)于家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),接下來(lái)則要“沒(méi)有退路,才能找到出路‘。對(duì)于那些已經(jīng)掉隊(duì)的家電經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),不管怎么抱怨,其實(shí)沒(méi)有多少的家電品牌商、電商平臺(tái)們,會(huì)關(guān)心他們的生存狀態(tài)。因?yàn)?,在倒下一批?jīng)銷(xiāo)商的同時(shí),還會(huì)有另一批商家快速地成長(zhǎng)起來(lái),所以唯一的出路就是“自救”。
??市場(chǎng)與商機(jī),永遠(yuǎn)對(duì)有想法、有能力的企業(yè)和商家開(kāi)放!希望所有渠道客戶(hù)能找到自己的優(yōu)勢(shì),順勢(shì)而為!活著,比什么都重要。找到活路,則是第一步?。▉?lái)源:家電圈 作者:周簡(jiǎn))
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