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遠(yuǎn)見新十年|馬光遠(yuǎn)：我國家居業(yè)至少還有二十年黃金發(fā)展期

來源：家居百科時(shí)間：2020年05月30日 15:15

??5月29日，由新浪家居、樂居財(cái)經(jīng)·家居、尚品宅配聯(lián)合主辦的“遠(yuǎn)見新十年——2020投資新趨勢峰會”在廣州圓滿舉行。城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，房地產(chǎn)市場的不斷下沉，國民消費(fèi)水平的再度提升，讓近年來的家居產(chǎn)業(yè)更受資本市場的青睞。

??在2020年，不論是5G時(shí)代重裝登場，還是25萬億新基建熱潮來襲，又或是之后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，這些社會熱點(diǎn)背后究竟隱藏著家居企業(yè)的哪些新機(jī)遇？著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)，樂居家居總編、樂居財(cái)經(jīng)·家居總經(jīng)理戴蓓，尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰三位嘉賓首次同臺，親授投資秘笈，閉門探討2020新十年重要經(jīng)濟(jì)趨勢，深度解讀在產(chǎn)業(yè)與資本日趨融合態(tài)勢下的新發(fā)展。

演講人：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)

演講主題：《后疫情時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)與財(cái)富趨勢》

以下是演講精編內(nèi)容：

我們回顧過去二十年宏觀經(jīng)濟(jì)，家居、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，二十年前沒有人能預(yù)測到今天的房價(jià)，也沒有人能預(yù)測到當(dāng)代家居行業(yè)的格局。

“活的最長最好的是能夠看見風(fēng)險(xiǎn)的人”

在2020年，最重要一句話是“病毒在改變著人類世界”。

病毒告訴我們的第一件事就是要認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)。我們發(fā)現(xiàn)近年來在眾多行業(yè)的發(fā)展過程中，大家都缺乏對風(fēng)險(xiǎn)的識別能力。我認(rèn)為在下一個(gè)周期里邊，活得最長最好的，不見得是能夠看見機(jī)遇的人，但一定是能夠看見風(fēng)險(xiǎn)的人。風(fēng)險(xiǎn)識別能力已經(jīng)超越機(jī)遇把控能力，成為職業(yè)生存的關(guān)鍵。

我們所在的行業(yè)究竟會面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)認(rèn)知太重要了。我們看到世界上大部分國家面對新冠疫情，基本都是手忙腳亂、人仰馬翻，這說明我們低估了病毒。我這半年的時(shí)間沒有研究經(jīng)濟(jì)，我在研究病毒，我發(fā)現(xiàn)病毒在人類歷史上起著非常重要的作用，超出我們的想象。美國作家威廉·麥克尼爾一本名為《瘟疫與人》就是告訴大家傳染病如何在人類歷史進(jìn)程的重大節(jié)點(diǎn)改變了人類歷史。麥克尼爾發(fā)現(xiàn)，決定人類命運(yùn)的是病毒。我覺得企業(yè)應(yīng)該把這類重大的突發(fā)事件看作人類社會的常態(tài)。

“全球經(jīng)濟(jì)會嚴(yán)重衰退，但不會出現(xiàn)大蕭條”

回到我國經(jīng)濟(jì)，我們要思考這場疫情究竟如何重塑我們的行業(yè)？這是我們抓機(jī)遇的第一步。在新冠疫情期間大部分經(jīng)濟(jì)活動被短暫“冷凍”，3月份談股市爆跌，油價(jià)爆跌的時(shí)候，大家還沒有意識到這意味著什么，但事實(shí)證明，我們遇到了前所未有危機(jī)。國際貨幣基金組織在2月份《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》中認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)今年會增長3.3%，到了4月份的報(bào)告里邊，已經(jīng)是下滑3%。

有人說這場危機(jī)以后，全球很可能陷入上世紀(jì)30年代那場大蕭條，我覺得基本沒有可能，因?yàn)槲覀儗W(xué)會了如何應(yīng)對。1929年的大蕭條為什么出現(xiàn)？兩個(gè)原因，第一是因?yàn)楫?dāng)時(shí)全球貨幣制度是金本位。第二是當(dāng)年全球危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，每個(gè)國家都顧自己，搞貿(mào)易保護(hù)主義。G20視頻會議，20個(gè)國家盡管有各種各樣的風(fēng)氣，但是大家對團(tuán)結(jié)起來應(yīng)對病毒沒有任何異議，所以我覺得今年全球經(jīng)濟(jì)會嚴(yán)重衰退，但是不可能出現(xiàn)大蕭條。

“新型城鎮(zhèn)化是我們應(yīng)對這場疫情的最大紅利”

改革開放四十年，我歸納總結(jié)出我國共經(jīng)歷了五次挑戰(zhàn)。第一次是80年代末90年代初，蘇聯(lián)解體、東歐劇變的沖擊；第二次，1997年亞洲金融危機(jī)的沖擊；第三次，2008年全球金融危機(jī)；第四次2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)；第五次新冠病毒。

在過去，國家把每次挑戰(zhàn)中真正把危險(xiǎn)變成了機(jī)遇。那么這場疫情會不會像過去那些挑戰(zhàn)一樣給國家發(fā)展帶來新的機(jī)遇？我的答案是肯定的。過去有很多的行業(yè)不愿意轉(zhuǎn)型，我想這場疫情至少有半年的時(shí)間讓企業(yè)思考何去何從。

過去二十年，我認(rèn)為我國最大的成就是構(gòu)建一個(gè)以我國為核心的全球供應(yīng)鏈體系。一旦這個(gè)體系改變，對很多行業(yè)會產(chǎn)生方方面面的影響。疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊很大，無論是投資、制造業(yè)、還是房地產(chǎn)都受到了嚴(yán)重沖擊，消費(fèi)更是。

我的一篇名為《應(yīng)對疫情的十大政策建議》文章中，最核心的兩點(diǎn)第一個(gè)是要把應(yīng)對疫情的戰(zhàn)略提升到最高，我認(rèn)為這個(gè)時(shí)候是最應(yīng)該出臺重拳的時(shí)候。第二就是保企業(yè)，特別是讓中小企業(yè)活下來，這樣才能保住就業(yè)。

接下來說兩個(gè)“新”。首先是新型城鎮(zhèn)化，我認(rèn)為新型城鎮(zhèn)化是我們應(yīng)對這場疫情的最大紅利，我們國家經(jīng)濟(jì)還有空間是因?yàn)槌擎?zhèn)化。另外還有重大工程的建設(shè)。

我國經(jīng)濟(jì)雖然經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，但是我們有政策、有空間、有能力把它經(jīng)濟(jì)穩(wěn)下來。我個(gè)人認(rèn)為，一季度的數(shù)據(jù)是我們看到的今年最差的數(shù)據(jù)，二季度會轉(zhuǎn)正，三季度、四季度應(yīng)該是一個(gè)大反彈。

“危機(jī)之機(jī)，形勢之勢”

所以現(xiàn)在來談我國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該改變思路，一、二季度主要是應(yīng)對疫情，現(xiàn)在我們應(yīng)該把主要的精力放到如何抓住一些重大機(jī)遇，讓它率先復(fù)蘇。我對我國經(jīng)濟(jì)的看法由兩個(gè)詞體現(xiàn)。第一是“危機(jī)”，危險(xiǎn)里面有機(jī)遇。第二是“形勢”，“形”就是現(xiàn)在，“勢”就是趨勢、未來。形不好不代表勢不好，所以我們要看的是后兩個(gè)字：危機(jī)之機(jī)，形勢之勢。

首先，短期來看，疫情得到控制的情況下，我國能夠成為全球資產(chǎn)的避風(fēng)港。復(fù)工、復(fù)產(chǎn)程度達(dá)到這么高的只有我們國家。所以我認(rèn)為會有大量資金進(jìn)來。

第二，我們的制造業(yè)、房地產(chǎn)、以及消費(fèi)數(shù)據(jù)在四月份以后已大幅度反彈。所以我國經(jīng)濟(jì)最危險(xiǎn)的階段過去了，如何抓住反彈的機(jī)遇，非常重要。我們的市場還是非常優(yōu)質(zhì)的。

第三，我們國家的財(cái)富風(fēng)口沒有結(jié)束，所以我說要看“大勢”。它的財(cái)富趨勢在“變”，在下一個(gè)發(fā)展周期，像過去那樣大規(guī)模的財(cái)富浪潮基本結(jié)束了。新的財(cái)富浪潮會在過去的那些浪潮里邊蝶變產(chǎn)生，比如說我們的家居行業(yè)想引來大浪很難，但家居行業(yè)正在自我形成和制造行業(yè)發(fā)展的機(jī)會，其他行業(yè)也是如此。

“家居產(chǎn)業(yè)仍在發(fā)展黃金時(shí)代”

后疫情時(shí)代我們會面臨哪些機(jī)遇與選擇？我認(rèn)為至少有六個(gè)：

第一，消費(fèi)升級的趨勢沒有改變；

第二，大家對智能、健康、有機(jī)、便利、時(shí)尚等特性的美好生活追求才剛剛開始，這是任何一個(gè)行業(yè)都在挖掘的紅利。

第三，便性型、體驗(yàn)型、時(shí)尚型的消費(fèi)模式仍然在重塑。

第四，90后、00后將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的未來。

第五，產(chǎn)品的創(chuàng)新、供應(yīng)、銷售模式可能已經(jīng)提升到前所未有的高度。

第六，產(chǎn)業(yè)革命應(yīng)用場景最好的其實(shí)就在我們大家居行業(yè)和房地產(chǎn)領(lǐng)域。

4月份開始，我們看到房地產(chǎn)的數(shù)據(jù)幾乎全線反彈，這說明疫情并沒有改變房地產(chǎn)發(fā)展的基本邏輯，所有的數(shù)據(jù)都在預(yù)示房地產(chǎn)在回暖。

我認(rèn)為，首先房地產(chǎn)在經(jīng)歷一個(gè)新周期，房地產(chǎn)市場一定要認(rèn)真思考在新周期內(nèi)房地產(chǎn)如何表現(xiàn)？第二，好的市場主體、城市和產(chǎn)品是決定新周期房地產(chǎn)的關(guān)鍵，城市會更加分化，大城市、中心城市、城市群的重要性提升，房地產(chǎn)正在進(jìn)入“大城市”時(shí)代。

過去，好的家居品牌只在大城市，而現(xiàn)在“地產(chǎn)走向大城市，家居走向小城市”，可能是下一波整個(gè)行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。

2019年，家居行業(yè)整體狀況并不差，我有以下幾個(gè)判斷：

第一，行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張基本結(jié)束，行業(yè)的觀念、競爭模式、價(jià)值鏈正在處于發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的階段。新的玩法出現(xiàn)，行業(yè)被洗牌，在這一過程中，前浪尊重后浪，抓住后浪是最重要的趨勢。

第二，家居行業(yè)的紅利沒有結(jié)束，行業(yè)的種種的變化恰好是我認(rèn)為行業(yè)仍然處在上升期的標(biāo)志和證明。

第三，風(fēng)險(xiǎn)意識非常重要。疫情結(jié)束后，國家經(jīng)濟(jì)一定會迎來報(bào)復(fù)性反彈，與城鎮(zhèn)化相關(guān)，與老百姓美好生活相關(guān)的房地產(chǎn)、家居行業(yè)仍然處在發(fā)展的黃金時(shí)代！