聯(lián)邦李虹瑤:在聚焦中開放心態(tài),主動尋求鏈接機會
??9月23日,由佛山市工業(yè)和信息化局、佛山市南海區(qū)人民政府指導,酷家樂主辦的"2020國際家居互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)見峰會·華南峰會"在佛山保利洲際酒店圓滿舉行。峰會現(xiàn)場,新浪家居特別邀請了聯(lián)邦集團常務副總裁李虹瑤探討新經(jīng)濟時代,家居企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型與升級。
??"我感同身受的感謝技術(shù)的發(fā)展和變化,讓以前很'重'的東西能變得很'輕',讓小步快跑成為可能。"李虹瑤在采訪中感慨。她認為,家居是消費低頻、低關(guān)注度、并且相對傳統(tǒng)的行業(yè),聯(lián)邦從2015年開始推行數(shù)字化營銷戰(zhàn)略,這個過程似乎有些艱難,有些漫長。但她也深信如果不轉(zhuǎn)型, 就不能滿足當代市場的需求,如"溫水煮青蛙"沒有生路。行業(yè)需要變革,她希望更多的人才、資金、技術(shù)能為家居行業(yè)賦能,促進行業(yè)的變化。
??以下為采訪實錄:
??新浪家居:今天的活動主題是"中國設(shè)計,中國智造",您如何理解這一主題?
??李虹瑤:這個主題非常好,也是我關(guān)心的。我在家居行業(yè)一直都在推這些先進"智造"的理念。同時,設(shè)計是一切的根本,如果沒有設(shè)計,制造產(chǎn)品就會缺乏方向感。
??新浪家居:近年來,信息技術(shù)的不斷發(fā)展,國家大力倡導工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢,給家居品牌帶來了哪些紅利?作為大家居企業(yè)集團,要做好哪些準備,如何把握機會?
??李虹瑤:我感同身受的去感謝技術(shù)的發(fā)展和變化,讓以前很"重"的東西能變得很"輕",讓小步快跑成為可能。家居是一個消費低頻、低關(guān)注度、相對傳統(tǒng)的品類與行業(yè),聯(lián)邦在2015年開始推數(shù)字化營銷戰(zhàn)略,我特別希望更多人才、資金、技術(shù)來到這個行業(yè),促進行業(yè)發(fā)生變化。
??因為國情、競爭格局、市場版圖的變化都促使我們需要取得顛覆性的進步。"溫水煮青蛙"的發(fā)展模式下,就算現(xiàn)在還有源源不斷的訂單,有足夠的生產(chǎn)能力交付,人才也不會來,這是非常危險的信號。以前,各種信息化技術(shù)在家居制造場景的應用十分有限,無論是軟件還是硬件領(lǐng)域,開發(fā)出更多高效契合本地制造應用場景的創(chuàng)新者,就應該給予最大的支持。雖然家居行業(yè)相對比較落后,但也同時意味著它有巨大的空間與前景。
??新浪家居:2020年中國的大家居產(chǎn)業(yè)風起云涌,在2020年中您認為大家居產(chǎn)業(yè)最值得關(guān)注的變化有哪些?為什么?
??李虹瑤:首先是線上行為大幅度提升。購物、會議、直播,它改變了很多人的行為模式。所以聯(lián)邦圍繞新零售的概念,為經(jīng)銷商賦能的計劃從決策到上線運行,只用了短短20天。因為渠道在增多,交易鏈、利益鏈、資金鏈等所有環(huán)節(jié)都需要高效運營,所以我們決定引進業(yè)務中臺。業(yè)務中臺7月份開始上線,9月份達到全面運營,效果也非常明顯。
??早在2015年推廣數(shù)字化營銷體系時,我們一直在實踐如何能讓數(shù)字化作業(yè)在終端更廣泛落地,就怕體驗感和效率成果不顯著,增加銷售人員的學習難度。但很多事其實是你認為需要做就能做得到,雖然開放自我和資源交換這樣的作業(yè)習慣與傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯相比,發(fā)生了很大變化,我們?nèi)匀徊粩嗯η靶小?/p>
??新浪家居:聯(lián)邦集團在應對市場變化,做了哪些探索與創(chuàng)新?
??李虹瑤:今年5月近6000平米的聯(lián)邦生活提案館開業(yè),創(chuàng)新型地打造了沉浸式的家居環(huán)境消費體驗,還創(chuàng)造了社交、聚會小場景。家居是存在于人的生活與活動中的,我認為生活分為工作、社交、私密生活三種。私密生活在自己家里,社交生活在咖啡廳、餐廳、書屋等空間場景,工作在辦公室或是家里,而生活提案館很好地將這些場景融為一體,將低頻家居消費轉(zhuǎn)化成為更美、更有創(chuàng)意靈感的高頻社交場所與聚會場景。
??新浪家居:近年來,大家居建裝產(chǎn)業(yè)融合與共生趨勢顯著,您如何看待"共生"與"競爭"的關(guān)系?
??李虹瑤:聯(lián)邦的成長歷程中有做加法也有做減法的時候。絕大部分企業(yè)現(xiàn)在做加法,想要搞掂消費者的所有關(guān)聯(lián)需求。但我認為在這個廣泛鏈接的時代,專也性反而是被鏈接的核心要素。家居行業(yè)有很多角色扮演,有的擅長研發(fā),有的擅長制造,有的聚焦終端服務,有的擅長平臺搭建。我們在發(fā)展的過程中既需要鏈接別人,也需要被別人鏈接。在能力與資源有限的情況下,企業(yè)在客戶中的心智成為玩轉(zhuǎn)市場的武器,所以還是要以聚焦為主,與此同時,充分放開自己的心態(tài),主動尋求鏈接機會。
??新浪家居:您覺得在之后像酷家樂這樣的企業(yè)和聯(lián)邦的關(guān)系是如何的?
??李虹瑤:酷家樂是我們非常重要的技術(shù)服務支撐,酷家樂的創(chuàng)新?lián)糁辛宋覀兊男枨蠛屯袋c,所以大家建立了合作關(guān)系。這個迫切需要就是我們解決前端設(shè)計中端的拆圖到后端的數(shù)控加工整個鏈條的打通。之前我們使用的國外的實木工藝軟件,在銷售前端認知度低,推行教育成本比較高,通過酷家樂的設(shè)計端能夠讓產(chǎn)品在散板級別進行模塊化匹配,把前端設(shè)計模型和后端工藝模型對接起來,大幅度提升了定制效率。另外,我們還會將大量成品家具,以及空間效果模型從我們現(xiàn)在的3D設(shè)計平臺轉(zhuǎn)移到酷家樂,真正實現(xiàn)成品定制的一體化。
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