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顧家家居上市四周年: 聚焦主業(yè)大家居變革創(chuàng)新砥礪前行

來源：家居百科時間：2020年10月22日 12:01

??2016年10月14日,顧家家居在上海證券交易所掛牌上市,成功登陸資本市場。四年來,顧家家居始終堅持初心,聚焦家居主業(yè),持續(xù)布局,公司已成為一家超百億規(guī)模的家居企業(yè)。

??產(chǎn)品與戰(zhàn)略持續(xù)升級,業(yè)績穩(wěn)健增長

??公司在上市前的2015年營業(yè)收入僅36.85億元,如今隨著戰(zhàn)略升級,產(chǎn)品矩陣多元化,推動公司在2019年實現(xiàn)營收首破百億,業(yè)績穩(wěn)健成長。2018年公司愿景由“成為世界級軟體家居運營商”升級為“做世界領(lǐng)先的綜合家居運營商”,從“軟體”升級到“綜合”,足以看出公司向大家居轉(zhuǎn)型的決心。

??實現(xiàn)上市后,2016-2019年公司營業(yè)收入從47.59億元增長到110.94億元,復(fù)合增長率32.59%,凈利潤從5.75億元增長到11.61億元,復(fù)合增長率26.39%。尤其是2019年在家居制造業(yè)銷售收入增速放緩的背景下,公司營業(yè)收入仍保持高速增長,收入規(guī)模首次站上百億達(dá)到110.9億元,同比增長20.9%。2020年上半年公司營業(yè)收入48.61億元,凈利潤4.60億元,整體維持穩(wěn)健較快增長。

??公司不斷深入完善產(chǎn)品矩陣,實現(xiàn)從單品-空間-全屋-生活方式的轉(zhuǎn)型。隨著家居行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力在行業(yè)競爭中顯得尤為重要。公司創(chuàng)立了以原創(chuàng)設(shè)計研發(fā)為主,與國際知名設(shè)計師合作為輔的設(shè)計研發(fā)運作模式,并設(shè)立了杭州研發(fā)中心、深圳研發(fā)中心、廣州研發(fā)中心和米蘭研發(fā)中心四大設(shè)計研發(fā)中心。

??在優(yōu)異業(yè)績的基礎(chǔ)上,公司還積極分紅,回饋股東。上市以來,顧家家居高度重視投資者回饋,積極實行現(xiàn)金分紅,切實保障股東權(quán)益。回顧公司歷次分紅,2016年分紅約2.89元,2017年分紅約4.11億元,2018年分紅約4.30億元,2019年分紅約6.92億元,已累計發(fā)放現(xiàn)金分紅18.22億元,分紅率高達(dá)51.35%。

??優(yōu)化組織架構(gòu),完備的營銷與供應(yīng)鏈支撐

??借助上市公司的優(yōu)勢,顧家家居為未來穩(wěn)健發(fā)展,持續(xù)擴張?zhí)峁┝藞詫嵉娜瞬沤M織基礎(chǔ)。公司自2012年引進(jìn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊,在家居行業(yè)內(nèi),率先完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型,持續(xù)打造高能組織。股東對顧家家居的經(jīng)營管理層充分信賴,充分放權(quán),與管理層在戰(zhàn)略上協(xié)同一致,在管理上分工明確。公司管理團(tuán)隊年輕化,高層經(jīng)理人平均年齡40歲左右,中層經(jīng)理人平均年齡34歲左右。公司堅持執(zhí)行8年青苗計劃、堅持分層分級進(jìn)行人才培養(yǎng)、搭建高效運營管理體系、多元化的激勵機制,不斷鞏固提升組織能力。

??全渠道營銷體系和全球化供應(yīng)鏈也是公司不斷的提升綜合競爭力的支撐。

??公司線下渠道初步實現(xiàn)“1+N+X”布局,在穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)家居賣場店情況下,積極探索顧家生活館、三級市場大店、樣板房店、商超店等新店態(tài),實現(xiàn)線下渠道的多元化。2018年,公司開始推行區(qū)域零售中心,將各個產(chǎn)品事業(yè)部職能統(tǒng)一劃歸到區(qū)域零售中心進(jìn)行綜合運營,實現(xiàn)經(jīng)營重心下移,因城施策,賦能線下渠道。同時,公司積極探索線上線下一體化,通過線上活動為線下導(dǎo)流,線下門店“帶客上線”,實現(xiàn)線上下線的共同發(fā)展。

??目前,顧家家居由以中國基地供全球轉(zhuǎn)型為“全球布局,本土運營”的供應(yīng)鏈模式。在中國家居產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展背景下,為了保證成本優(yōu)勢、拓展?jié)撛诘暮Ｍ饪蛻?顧家家居提前進(jìn)行全球化產(chǎn)能布局,目前已在越南、馬來西亞建廠,墨西哥基地也已正式啟動,為公司在全球化進(jìn)程道路上提供了有力保障。同時,公司搭建海外團(tuán)隊,實現(xiàn)海外市場本土化運作,提升公司競爭力和搶占海外市場份額。

??顧家家居作為國內(nèi)家居龍頭企業(yè),不斷深化變革,現(xiàn)代化的公司治理機制,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊,打造高能組織,持續(xù)完善產(chǎn)品體系,構(gòu)建全渠道營銷體系,布局全球化供應(yīng)鏈,提升企業(yè)核心競爭力,向世界領(lǐng)先的綜合家居運營商的目標(biāo)奮進(jìn)。

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