瀾庭集告訴你抓住7個關鍵，就能做好2021年移動電商！

2020年年初時，很多人說移動電商今年一定不好做，但事實是什么呢？

是盡管2020年是經濟寒冬，但大量的移動電商卻還是賺到了錢。事實上，不是移動電商不好做了，只是那些人沒掌握關鍵的7點！

在2020年年底，又有很多人在說2021年一定不好做，那么2021年微商如何才能做好？移動電商實品牌瀾庭集為大家分享做好移動電商的7個關鍵！

0 1要有強大決心

做好微商的首要條件不是產品、方法、模式、公司、運營，而是要有一顆真正想要把微商做大做好的決心。

不管是品牌方還是團隊長，都應該具備決心。

如果決心不夠，那么即使有再好的產品、再好的方法、再好的模式，都難以成功。

很多品牌經常來咨詢起盤，說準備起盤做款產品，結果聊完后半年還沒啟動，這明顯決心就不夠。

那些能成功的品牌，一定是決心夠強的品牌，說干說干，說起盤就起盤。那些優(yōu)柔寡斷的品牌往往是難以成功的。

從瀾庭集的發(fā)展歷程來說，從2015年投資3500萬全資買下卡玫尼生產基地開始，到2017年推出“股份制”激勵政策看出，做好的決心、投入的決心、運營的決心、付出的決心是關鍵。

如果沒有，不建議你去做品牌。老話說的好，有舍才有得，舍得付出投入，后續(xù)才會有回報。

0 2要找一個負責任的好老大

一個負責任的好老大決定團隊的發(fā)展速度和成敗關鍵。

很多人做了移動電商后，上家對你不管不問，只給你貨卻沒有落地的方法，扶持力度非常少，所以代理越做越累，全靠自己的能力和方法，做起來非常吃力。

什么才叫一個好的老大？會給經銷商更多的方法和扶持，會幫助經銷商輕松完成從0到1，這才叫好的老大。瀾庭集董事長韓鈺蕭就是這樣的老大，許多代理商從開始創(chuàng)業(yè)就跟著她，6年了，瀾庭集品牌在不斷壯大，代理商的事業(yè)也越做越好，財富更是水漲船高。

從告訴你第一步應該怎么去做、引流怎么做，朋友圈怎么發(fā)，聊天怎么聊，當你有了經銷商之后團隊怎么帶，實體加移動電商怎么去打造等等一系列的方法策略。只有這樣，你才能跟上步伐快速前進。

一個不負責任的領袖也是做不長久的，沒有使命感的領袖，是很難做強做大的。

如果你能夠真正的幫助下級經銷商完成他的夢想，那你的夢想自然會完成。

做移動電商不能一味求快，“慢即是快”很多時候說的就是移動電商。

用心地去扶持好現有的團隊，放慢腳步去招新，把重心放在扶持團隊上，這樣才能可持續(xù)健康的發(fā)展，這樣你的移動電商之路才能越做越好，越走越寬。

0 3要有一個好賣的長線產品

做移動電商一定要打可持續(xù)的長久戰(zhàn)，短平快的爆款容易傷人脈。

經?？吹脚笥讶芏嘧霰畹娜说教幚祟^，每個月都在換產品，最終很難找到一批真正的跟隨者，因為經銷商都沒賺到錢，做爆款也是對團隊不負責。

什么才是好賣的長線產品？

產品受眾面比較廣、品質功效好、復購率高，品牌能給團隊賦能，具備真正的競爭優(yōu)勢，這些都是好賣的長線產品特點，比如，瀾庭集旗下縱美、鈺盈堂品牌系列，已經歷經6年，收割了大波粉絲消費者，每年的銷售量還在不斷增長。

所以必須要選擇一款長線好產品，持續(xù)堅持做下去，才有利于長期發(fā)展。

專注+聚焦+舍棄，選擇好了就專注做好這個品牌，越聚焦越有成就，明確自己想要什么，需要舍棄什么，而不是什么錢都想賺，什么項目都想做。

一個智慧的創(chuàng)業(yè)者一定是懂得舍棄的，因為他很明確自己的定位，負責任。

0 4要持續(xù)不斷地去提升自己

移動電會越來越專業(yè)化精細化，行業(yè)門檻也在不斷的提高，因為競爭越來越激烈，進入行業(yè)的品牌越來越多，整個行業(yè)門檻拉高了。

如何脫穎而出？

提高自身競爭力，提高自身的能力。

為什么有的團隊會覺得越做越吃力，品牌越來越難做？

因為他們的思維和方法還停留在幾年前，有效的方法非常少，成功率越來越低，所以就要持續(xù)不斷的更新自己的知識庫，持續(xù)不斷的學習，跟上時代的步伐和節(jié)拍。瀾庭集從微商起步，但一直緊跟時代趨勢，參與了團購、短視頻、直播、社交電商等，不斷獲取新流量，才是這么多年立于不敗之地的根本。

如何提高自己？

持續(xù)的學習。

你每天花在學習上的時間有多少？

做移動電后越來越忙了？

忙著沒有時間去學習，結果出了很多問題，就是因為你花在學習上的時間越來越少，所以缺少方法，思維沒有改變。

往往越忙，就越需要靜下心來，學習沉淀，練好內功。

學習的方法有很多：比如看書，看文章，關注各種實戰(zhàn)類公眾號，定期了解行業(yè)動態(tài)。

看視頻，很多的知識付費平臺都可以去學習，很方便。

線下課程，付費社群，鏈接人脈學習知識。

不要再做井底之蛙，多走出去學習，當你走出去的時候，會發(fā)現外面的世界太美，需要提升的地方太多，提升自己就是最大的競爭力。

0 5要學會借力打造個人品牌

為什么這兩年自媒體（抖音、直播、短視頻、今日頭條等）越來越火，這都是個人品牌的體現。

為什么很多底層創(chuàng)業(yè)者都能擁有成千上萬的粉絲，甚至粉絲比明星還要多，這是時代給予我們的機會，再小的個體都有機會打造個人品牌，人人都有機會逆襲。

要借力去打造好自己的個人品牌，這是一個最好打造個人品牌的時代。

個人品牌打造首先找準個人定位和特點，然后通過平臺展現出來，并持續(xù)的放大放大再放大，你的特長就是價值，因為價值所以吸引。

你聲音好聽可以去唱吧；

你跳舞很好可以去直播；

你口才很好可以去抖音；

文采好可以去寫好文章；

只要你有價值，就能建立個人品牌。

擁有個人品牌，做任何的項目都能擁有流量，并且自帶流量，做項目成功率大大提高。因為粉絲都是認可你的，做產品都會有部分粉絲愿意跟隨。

粉絲為王的時代，你有粉絲意味著就是價值，意味著擁有市場和機會。

0 6要建立本地化的落地團隊

未來移動電商發(fā)展一定會往實體化和平臺化發(fā)展，融合線上線下一定是微商移動電商未來的趨勢。

怎么做好實體和平臺？前提就是本地化團隊。

往線下發(fā)展有兩個原因：

流量問題：線上的流量越來越貴，線下的流量天然存在成本低；

管理問題：線上管理團隊越來越松散，走到線下團隊粘性更高。

有了本地團隊，線下會更好做，不管是地推、沙龍還是實體。

因為解決了流量的問題，本地代理可以帶流量過來。

如果你開個沒有自然流量的實體店，只要有本地團隊，每個代理都往店里帶客戶，就能解決流量問題。而且代理能夠參與出謀劃策，群策群力，店就能夠很高效的運營。

就像共享美容院，模式邏輯很簡單，會員自發(fā)帶客戶進店做項目，就很好的解決了流量問題，所以裂變速度快。

不僅可以靠自身的資源，還可以依靠本地代理資源，做起來會更加輕松。

提前去布局好本地團隊，本地化團隊是你整個團隊的中堅力量，2020年移動電商之路你會如魚得水。

0 7借力圈子快速的整合資源

業(yè)績做得好最終拼的是整合能力。

可以看到很多團隊長經常去混各種圈子，因為他們在圈子里獲取到了很多有效資源。

進入一個圈子，就如打開了一扇財富之門。

線上聊一千次，不如線下見一次面；

線下見一次面，不如一起喝酒擼串；

一起喝酒擼串，不如一起睡覺深聊。

要想整合資源，必須懂得混好圈子。

當然不是隨意混圈子，要混對你有用、靠譜、有價值的圈子，比如線下就可以多參加靠譜的圈子聚會，線上多參加一些社群圈子。

很多時候我們不需要什么事都親自做，要學會與人合作。

你想要的資源實際上別人已經掌握，你只需找到他并與他合作即可。提高自己整合資源的能力，提高混圈子的能力，你的業(yè)績一定好，你的團隊一定可以做大。

所以2021年怎么做移動電商，2021年移動電商如何賺錢？

總結起來，其實就是一句話：好決心+好老大+好產品+好技能+個人品牌+本地團隊+整合資源！

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