【專訪】“琢玉”行動第九站——嘉蒂斯總經(jīng)理程水玲： 沉淀品牌打好經(jīng)營牌 夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展

為助力打造廣州“全球定制之都”新名片，助推腰部定制企業(yè)走向行業(yè)“C”位，2020年下半年，博駿傳媒品牌運營中心牽手騰訊家居、春時數(shù)智等媒體特別策劃了2020定制家居腰部企業(yè)“琢玉”行動，深入了解企業(yè)的發(fā)展之路，多維度輔助企業(yè)打造品牌知名度，向更多人展現(xiàn)優(yōu)秀定制品牌的獨特風(fēng)采。

嘉蒂斯，成立于2011年，集板材生產(chǎn)、家居產(chǎn)品開發(fā)銷售、渠道建設(shè)合為一體的綜合性企業(yè)。自成立以來，嘉蒂斯先后獲得“中國衣柜十大品牌”，“中國自主創(chuàng)新品牌”，“中國工程建設(shè)推薦品牌”等榮譽(yù)，至今旗下品牌嘉蒂斯的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國各地，于2017年推出拎包入住模式：全屋定制＋軟裝一站式。

11月24日下午，琢玉行動服務(wù)組走進(jìn)了嘉蒂斯，拜訪嘉蒂斯總經(jīng)理程水玲，共同探索嘉蒂斯的成長之路。

嘉蒂斯總經(jīng)理 程水玲

從源頭控制成本 打造高性價比產(chǎn)品

“各項板材、軟裝配套都由嘉蒂斯自主生產(chǎn)，能更好地控制成本和產(chǎn)品質(zhì)量，從而將價格壓低，為用戶提供物美價廉、性價比高的產(chǎn)品?！睋?jù)程水玲介紹，嘉蒂斯目前擁有50000平方米的制作廠房，擁有20條自動化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)模式接近工業(yè)4.0，并運用信息化技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)前后端的完善對接，滿足自身的生產(chǎn)需求。除此之外，嘉蒂斯擁有較成熟的商場體系，控制產(chǎn)品的工藝質(zhì)量和供應(yīng)鏈生產(chǎn)線，將產(chǎn)品成本控制在合適的范圍，既能保證產(chǎn)品質(zhì)量又能投入適當(dāng)?shù)馁M用作設(shè)計費用，確保新產(chǎn)品持續(xù)性產(chǎn)出，做出真正高性價比的產(chǎn)品?！翱傮w來講，我會把錢花在實實在在的地方，根據(jù)經(jīng)費去決定每一個項目，在不超出預(yù)算范圍內(nèi)完成自己的目標(biāo)。”程水玲表示。

夯實經(jīng)營基礎(chǔ) 打好企業(yè)發(fā)展地基

嘉蒂斯成立伊始，僅有一個門店，少量工人。嘉蒂斯從一百多方的店面擴(kuò)展到幾萬平方的工廠，僅用了九年的時間，這得益于它在發(fā)展上絕不好高騖遠(yuǎn)，絕不追求不符合實際發(fā)展情況的目標(biāo)，腳踏實地，在賽道上奮力追趕，在抓住時代機(jī)遇的同時穩(wěn)中求進(jìn)?！半m然嘉蒂斯起步較晚，但發(fā)展是健康的，”程水玲稱，做品牌不能急，把企業(yè)該有的產(chǎn)品基礎(chǔ)做好，才能進(jìn)行下一步的發(fā)展。“對于品牌打造，嘉蒂斯是不會盲目地打廣告，先通過口碑和品質(zhì)將品牌沉淀出來，把地基打好，再進(jìn)行大規(guī)模推廣?！凹蔚偎挂宦纷邅?，堅持自己的定位，拒絕跟風(fēng)，在浮躁的市場中沉下心來，不斷的根據(jù)市場反饋調(diào)整產(chǎn)品。目前嘉蒂斯正在籌劃設(shè)計2000方的新展廳，重新梳理產(chǎn)品定位，進(jìn)一步打?qū)嵁a(chǎn)品基礎(chǔ)。一步一腳印地把產(chǎn)品設(shè)計做好，是嘉蒂斯當(dāng)前階段主要規(guī)劃的事，程水玲稱，“等明年上半年產(chǎn)品展廳、品牌形象以及商場規(guī)模都完善后，條件成熟了，才會進(jìn)行下一步的推廣?！?/p>

嘉蒂斯的logo是“鹿回頭”，寓意著感恩與祝福，是嘉蒂斯對在時間長河中永不言棄的自己、不離不棄的員工、經(jīng)銷商以及消費者的感恩和祝福。實際上，這也是嘉蒂斯做品牌的態(tài)度，感恩過去，祝福未來。在回首中緬懷過去，感恩每一次正確決定、每一次機(jī)遇、每一次挑戰(zhàn)，這是嘉蒂斯在發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗；對未知的前路許下祝福，是嘉蒂斯對未來充滿信心，即便前路艱險，也勇挑困難，在前進(jìn)的路上披荊斬棘。

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