專欄|孟永輝:土巴兔沖擊A股 互聯(lián)網(wǎng)家裝進入新周期
文/搜狐焦點家居特約專欄作者 孟永輝
土巴兔沖擊A股的消息不脛而走。對于沉寂已久的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場來講,這一消息無疑是一劑強心針。在很多人看來,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的不再,互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的發(fā)展同樣開始進入到新的發(fā)展階段。在少了互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)的加持之后,互聯(lián)網(wǎng)家裝究竟可以走多遠始終都是無法確定的。如果土巴兔可以在這樣一個時點上市,無論是對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來講,還是對于家裝行業(yè)來講,都是一件非常值得我們?nèi)ド疃人伎嫉氖虑椤?/p>
在互聯(lián)網(wǎng)家裝依然是一個資本關注的熱門領域的時候,我們看到的是各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺和公司的出現(xiàn),而土巴兔作為互聯(lián)網(wǎng)家裝領域的明星公司更加是一直都在獲得資本市場的持續(xù)關注。當移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮涌動,人們經(jīng)常會用獨角獸來形容一家互聯(lián)網(wǎng)公司的體量和發(fā)展?jié)撃埽涟屯脛t是互聯(lián)網(wǎng)家裝領域的獨角獸。單單從這個稱謂,我們就可以看出土巴兔在整個互聯(lián)網(wǎng)家裝領域里的重要地位。
資本市場對于土巴兔的關注并不是沒有道理的。在土巴兔的平臺上面,不僅有海量豐富的流量,而且土巴兔早就建構了一整套的家裝的生態(tài)系統(tǒng)??梢哉f,家裝行業(yè)的細枝末節(jié),我們都可以在土巴兔的平臺上找到注解。從這一點,我們就可以看出土巴兔并不是像其他的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣僅僅只是看到了家裝行業(yè)身上所聚合的流量,而是真正想要做一些事情去改變家裝行業(yè)的。
同電商行業(yè)僅僅只是做簡單的撮合和對接不同的是,土巴兔更多地考慮到的是業(yè)主和消費者的利益,它通過創(chuàng)新不同類型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來保證業(yè)主和消費者的裝修流程更加公開和透明。所以,我們不能僅僅只是將土巴兔定義成為一家嚴格意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司,而是因為將它定義成為一家深度參與到家裝行業(yè)當中,并且真正去改變家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)公司。
對于土巴兔這樣一家公司來講,所謂的流量的見頂、資本的退潮是不會產(chǎn)生太大的影響的,因為縱然是沒有資本的力量,土巴兔依然可以活得很好。當有了資本的助力時,土巴兔的發(fā)展是如虎添翼的,當沒有了資本的助力時,土巴兔的發(fā)展是穩(wěn)扎穩(wěn)打的。正是因為如此,當有關土巴兔即將登陸A股的消息開始出現(xiàn)的時候,我們并沒有必要感到特別驚訝,而是應該更多地認為這是一種順理成章。
從某種意義上來講,土巴兔登陸A股是有著非常明顯的風向標意義的。這種風向標的意義并不僅僅只是局限在互聯(lián)網(wǎng)的層面上,而是更多地反映在家裝行業(yè)的層面上,特別是互聯(lián)網(wǎng)家裝的層面上??偟膩砜?,土巴兔沖擊A股,昭示著我們,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展正在進入到一個全新的周期。以流量為主導的互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展模式徹底宣告終結,家裝產(chǎn)業(yè)化進入到了一個全新的發(fā)展階段。
那么,土巴兔沖擊A股的背后,究竟有哪些方面的重要意義呢?
第一,土巴兔沖擊A股,預示著以流量為終極追求的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式徹底終結。從本質上來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝模式同其他類型的互聯(lián)網(wǎng)模式并沒有本質上的區(qū)別,他們都是以流量為終極追求的模式。雖然有些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司做了一些垂直型的嘗試,但是,這些所謂的嘗試的最終目的依然是為了獲取流量的。
需要知道的是,家裝行業(yè)并不是一個僅僅只有流量就可以玩得轉的行業(yè)。縱然是有了海量的流量,但是,你卻不了解家裝行業(yè),那么,就算是有再多的流量都僅僅只是一個數(shù)字而已。這是那么多的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司到最后卻無法存活的根本原因。
土巴兔就不同了。雖然土巴兔的平臺上面有海量的流量,但是,我們需要看到的是土巴兔并不是一家為了流量而流量的公司,它是一家真正以家裝行業(yè)的改變?yōu)榻K極追求的公司。當土巴兔沖擊A股的時候,我們需要知道,在資本市場已經(jīng)不再看中流量的時候,土巴兔的成功從另外一個角度告訴我們,那種以流量為終極追求的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的終結,而以深度介入家裝行業(yè)為主導的全新發(fā)展階段的來臨。換句話說,如果我們依然以流量為終極追求,而不是站在家裝行業(yè)的角度來思考問題,或許,我們永遠都無法跳出互聯(lián)網(wǎng)家裝的怪圈,而與土巴兔之間的距離同樣會越拉越遠。
第二,土巴兔沖擊A股,昭示著家裝產(chǎn)業(yè)化時代將會來臨。土巴兔之所以會有如此信心敢于沖擊A股,并不是沒有原因的。但是,有一點可以確定的是,土巴兔的信心絕不僅僅只是來自于自己在互聯(lián)網(wǎng)時代所取得的成績,更加重要的是,土巴兔真正是一家把家裝當成是一個產(chǎn)業(yè)來看待的公司,所以,透過土巴兔,我們可以窺探到的是,未來的一個時期,將會是一個家裝產(chǎn)業(yè)化所主導的時代。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)同其他類型的互聯(lián)網(wǎng)模式一樣,比拼的是誰的概念新,誰的模式強,而在家裝產(chǎn)業(yè)化時代,玩家們比拼的是誰扎得足夠深,誰對于行業(yè)的理解足夠到位。如果這兩點做不到,即使是擁有了再多的流量都是沒用的。當然,如果可以把流量和家裝產(chǎn)業(yè)化結合起來,則更是非常厲害的事情了,而土巴兔無疑就是這樣的一家公司。
從這個角度來看,我們同樣可以看出的是,土巴兔沖擊A股,其實就在告訴我們,土巴兔正是一家把互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢與家裝產(chǎn)業(yè)化深度結合在一起的存在。在家裝產(chǎn)業(yè)化的路上,土巴兔再一次走在了行業(yè)其他玩家的前列??梢灶A見的是,隨著土巴兔沖擊A股,對于家裝行業(yè)的認識將會進入到一個全新的階段,即人們不再僅僅只是把家裝行業(yè)看成是一個東拼西湊的存在,而是開始更多地從產(chǎn)業(yè)的角度來看待它。
第三,土巴兔沖擊A股,檢驗著互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家的成色。當互聯(lián)網(wǎng)紅利隨處可見的時候,我們看到的是一場以收割紅利為主要發(fā)展導向的浪潮的來臨。雖然在這個過程當中,有像土巴兔這樣的行業(yè)深耕者,但是,同樣有濫竽充數(shù)者,他們僅僅只是把互聯(lián)網(wǎng)家裝看成是一種獲取流量的手段,并不是真正要改變家裝行業(yè)本身。
為什么土巴兔可以沖A股呢?其中一個很重要的原因就是因為土巴兔并不是和其他的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家一樣僅僅只是把互聯(lián)網(wǎng)家裝看成是一個獲取流量的手段,而是要做真正可以改變家裝行業(yè)的事情。所以,從土巴兔沖擊A股這件事情上,我們同樣可以來看其他的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家,如果有些玩家僅僅只是把互聯(lián)網(wǎng)家裝看成是一種獲取流量的手段,而不去看成是一個改變家裝行業(yè)的存在,那么,他們是無法通過市場的檢驗的,特別是在現(xiàn)在這樣一個更加關注家裝產(chǎn)業(yè)的時刻,更是如此。
于是,我們就可以這么想,但凡是那些能夠經(jīng)受住市場的考驗,但凡是那些像土巴兔這樣可以深深扎根家裝行業(yè)的玩家,才是未來真正意義上的玩家。如果一個玩家僅僅只是緊盯著流量,并且它的核心競爭力只有流量,那么,它是無論如何都難以走得長久的。土巴兔能夠沖擊A股,就說明它的發(fā)展足夠穩(wěn)健,它的發(fā)展不僅僅只是以流量為主導的,它的發(fā)展是有這一套屬于自己,并且屬于家裝行業(yè)的深層次邏輯的。
有關土巴兔沖擊A股的消息開始出現(xiàn),并且是在這樣一個資本寒冬的大背景下,其實對于業(yè)已步入寒冬期的互聯(lián)網(wǎng)家裝來講是有著非常強的風向標意義的。如果在一個流量不再是唯一的衡量標準,而產(chǎn)業(yè)則是人們關注的主要目標的重要時刻,土巴兔可以沖擊A股成功,那么,就說明土巴兔的發(fā)展模式并不是外界所認識的那樣,僅僅只是一個以流量為主要驅動力的存在,而是有著更多其他方面的意義的。
正是這些其他方面的意義,才會讓資本市場對于土巴兔依然青睞。同時,它同樣告訴我們,以流量和平臺為主導的發(fā)展模式開始走入到死胡同,真正迎接家裝行業(yè)的將會是一個全新時代的來臨,這個全新的時代,就是我們經(jīng)常提到了家裝產(chǎn)業(yè)化的時代。
同土巴兔在整個互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)都是一個風向標意義的存在一樣,此次沖擊A股同樣是有著非常明顯的風向標意義的。筆者將其定義成為一個互聯(lián)網(wǎng)家裝進入到新周期的重要標志,其實,或許遠非如此,除了這一點之外,我想更多地應該是家裝行業(yè)這個產(chǎn)業(yè)本身的東西。這個東西,才是我們應該關注的,也是土巴兔真正值得我們學習的。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。
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