首頁即時(shí)動(dòng)態(tài) 繼年夜飯、拜年裝后，海爾水聯(lián)網(wǎng)推出按摩儀等宅家神器

繼年夜飯、拜年裝后，海爾水聯(lián)網(wǎng)推出按摩儀等宅家神器

來源：家居百科時(shí)間：2021年02月09日 13:48

在行業(yè)依舊只賣熱水器的當(dāng)下，海爾水聯(lián)網(wǎng)率先拓展生態(tài)圈，用“宅家神器”詮釋生態(tài)品牌新形象。

今年春節(jié)，宅家或?qū)⒊蔀樾纶厔?，不少人已?jīng)開始規(guī)劃宅家的娛樂計(jì)劃。數(shù)據(jù)顯示，在年貨節(jié)啟動(dòng)前十天，跳繩等宅家健身器材銷量猛增，同時(shí)也會(huì)有不少人選擇在家打游戲、聽音樂、看電影或者看書。怎樣能“宅”得舒服？

目前，海爾智家旗下的各生態(tài)品牌紛紛推出過年套餐。食聯(lián)網(wǎng)推出年夜飯?zhí)撞?，衣?lián)網(wǎng)發(fā)起定制“拜年裝”，而海爾水聯(lián)網(wǎng)也有了新動(dòng)作，將在智家App上線頸部按摩儀、腳部按摩儀等宅家神器，用戶點(diǎn)擊即可購買，足不出戶就能享受宅家的舒適生活。

春節(jié)宅家不用愁，水聯(lián)網(wǎng)神器發(fā)布

據(jù)“個(gè)推大數(shù)據(jù)中心”數(shù)據(jù)顯示，越來越多的人喜歡“宅”在家里。一線城市的“宅一族”占比較高，長期處于高壓生活中的人需要以適度的“宅”來放松心情。而這些“宅一族”中又以18-34歲之間的年輕人居多，他們熱衷于看電影、玩游戲等宅家活動(dòng)。但長時(shí)間盯著手機(jī)電腦屏幕，難免會(huì)出現(xiàn)肩頸酸痛或者身體不適的情況，假期又不想外出，如何能在家就享受專業(yè)級(jí)別的按摩，成為不少人關(guān)注的問題。

海爾水聯(lián)網(wǎng)首發(fā)的宅家神器，成為用戶提升舒適度的新選擇。追了一天劇有點(diǎn)累，先用海爾熱水器洗個(gè)舒服的澡，海爾凈水洗熱水器內(nèi)置凈水洗模塊，有效防止水垢形成，還能去除水中余氯，達(dá)到凈水沐浴護(hù)膚的效果，配合精油香氛沐浴露，肌膚24小時(shí)持續(xù)留香；洗的過程中，配合使用“宅家神器”中的頭皮按摩儀，使用水潤養(yǎng)護(hù)去屑洗發(fā)露邊洗邊按摩，徹底洗凈頭皮污垢；洗完再用頭部按摩器，開啟眼、腦同步按摩，做個(gè)舒服的SPA；也可以用針刺足部按摩器緩解一下身體疲勞，為整個(gè)大腿、小腿甚至是腳跟做一次專業(yè)按摩，不辜負(fù)居家好時(shí)光。這些宅家神器，都即將在海爾智家APP上線。

打通生態(tài)體系，水聯(lián)網(wǎng)升級(jí)場景體驗(yàn)

場景替代產(chǎn)品、從賣產(chǎn)品到定制化的全屋用水解決方案，海爾水聯(lián)網(wǎng)不斷升級(jí)用戶體驗(yàn)。截止目前，海爾水聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)吸納11大行業(yè)300余家生態(tài)方，為用戶提供洗、漱、潔、存、用、飲、暖的定制化場景體驗(yàn)。在三翼鳥智慧浴室中，洗澡前說一句“小優(yōu)小優(yōu)，我馬上洗澡”，熱水器和浴霸會(huì)自動(dòng)開啟。洗完再說一句“小優(yōu)小優(yōu)，我洗完澡了”，浴霸會(huì)自動(dòng)切換至除濕模式，實(shí)現(xiàn)全空間除濕。

海爾智家率先布局智慧家庭戰(zhàn)略，提供從成套家電到衣食住娛的全生態(tài)體驗(yàn),再到全場景解決方案?；诖?，海爾水聯(lián)網(wǎng)不斷深挖用戶需求，當(dāng)行業(yè)還在聚焦產(chǎn)品功能升級(jí)時(shí)，率先拓寬生態(tài)圈，聚焦浴室場景的同時(shí)，推出宅家神器系列產(chǎn)品，給用戶帶來宅家新體驗(yàn)。

此外，海爾水聯(lián)網(wǎng)還將于2月10日發(fā)起“宅家曬神器”活動(dòng)，春節(jié)宅家的你，都準(zhǔn)備了哪些好用、好玩的神器呢？快關(guān)注海爾智慧家庭和海爾熱水器微博來參與活動(dòng)吧！

免責(zé)聲明：本站為媒體網(wǎng)站，對(duì)于商家上傳的圖片，文字之類版權(quán)已采用相關(guān)措施進(jìn)行審核，但不保證其內(nèi)容的正確性、可靠性，相關(guān)責(zé)任由上傳上述內(nèi)容的商家負(fù)責(zé)，特此聲明！

網(wǎng)址: 繼年夜飯、拜年裝后，海爾水聯(lián)網(wǎng)推出按摩儀等宅家神器 http://m.bridgeresourcemanagement.com/newsview35166.html