從茅臺到小藍象，國潮品牌瘋搶背后不一樣的消費升級

近期，一則“白酒院士”的消息引發(fā)熱議，茅臺集團總工程師、首席質量官王莉入圍中國工程院增選院士名單。在此之前，茅臺也是一直熱搜不斷，讓大家更感興趣的無疑是“搶茅臺”，售價1499元對于一瓶白酒來說，其實價格并不算低，這樣一個價格卻被瘋搶，是大眾的消費水平已經(jīng)到這個程度了嗎？

顯然不是，對于很多人來說，“搶茅臺”并非消費，而是一門“生意”，搶茅臺再賣茅臺似乎已經(jīng)衍生成一個產(chǎn)業(yè)鏈，甚至有人專門以此盈利，這個基本沒什么風險的投資行為深受年輕人追捧。除了茅臺之外，Nike限量版鞋也同樣成為很多人的賺錢門道。不管是茅臺還是Nike出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象無疑是品牌的成功，茅臺酒的被瘋搶也讓我們看到國潮品牌的品牌力爆發(fā)。

除了茅臺酒外，近期還有一個被瘋搶的國潮品牌也值得關注，那就是小藍象，一個開創(chuàng)了兒童排汗內(nèi)衣新品類的品牌。在其他服裝品牌都在爭相往時尚靠攏的時候，小藍象另辟一條道路，借力科技創(chuàng)新，開創(chuàng)一個新品類，致力于解決愛出汗的孩子出汗易著涼的困擾。在越來越同質化的市場競爭中，實現(xiàn)彎道超車。

不久之前，小藍象推出一款新品兒童排汗內(nèi)衣限量發(fā)售，不到30分鐘即被搶購一空，筆者看到新品推文發(fā)出不久，點開小藍象天貓旗艦店該款產(chǎn)品已經(jīng)是售罄狀態(tài)。小藍象產(chǎn)品被圈內(nèi)很多媽媽稱為“童裝界的愛馬仕”，一方面是因為高出普通兒童睡衣幾倍的客單價，另一方面，不管是從功能性還是舒適度上來看都是有口皆碑。

與“搶茅臺”不同，搶兒童排汗內(nèi)衣的顧客卻是真實的消費者。雖然小藍象兒童排汗內(nèi)衣的價格遠高傳統(tǒng)的普通內(nèi)衣，但從兒童排汗內(nèi)衣的受追捧看到的消費升級，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品價格上，也體現(xiàn)在對于內(nèi)衣面料材質選擇的升級。

在以往大眾認知里，純棉材質是最好的選擇，但是純棉材質的一些缺陷卻往往被忽略。純棉材質纖維結構呈腰圓形，吸水后膨脹變形，水分被鎖在里面。因此純棉容易吸汗，卻不易排汗。對于愛出汗的孩子來說，穿純棉貼身衣服出汗后濕噠噠的貼在身在，不僅不舒服，還容易著涼。

而小藍象面料不僅做到了快速吸汗、快速排汗，還更加親膚舒適。從解決用戶需求出發(fā)，借力科技創(chuàng)新，實現(xiàn)服裝功能化的同時，也提升了品質。從傳統(tǒng)純棉到排汗面料的選擇，是由“結實耐穿、價格實惠”到“功能化、更高品質”的轉變，也是生活方式以及觀念的改變，崇尚科學育兒的觀念代替了原來的經(jīng)驗主義。

當經(jīng)濟增長遇到瓶頸，新的需求以及新品類出現(xiàn)帶動的消費升級為經(jīng)濟增長提供新的增長點。

從茅臺到小藍象，國潮品牌被瘋搶的背后看到的是不一樣的消費升級，也是國潮品牌力的爆發(fā)。這些品牌的背后也隱藏著無數(shù)更加重視新需求、新品類、新科技的品牌，這批代表著未來方向的品牌值得期待。

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