臨時關(guān)閉工廠和展廳,高儀、唯寶等紛紛出臺緊急措施!
新冠肺炎疫情在歐美各國蔓延,多個國家和地區(qū)相繼出臺緊急措施。在當?shù)卣闹敢拢┝Α⒖评?、高儀、唯寶、德立菲等在內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè),在受影響的區(qū)域中已采取暫停接單、停產(chǎn)停工、居家辦公等方式應對疫情。
??與此同時,疫情對衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品銷售的影響開始顯現(xiàn),如吉博力第一季度亞太市場銷售額下滑超過20%,唯寶也下調(diào)了2020年全年的銷售預期。
??吉博力
??第一季度亞太市場銷售額下滑26.3%,
??歐洲多家工廠臨時關(guān)閉
??4月6日,吉博力發(fā)布2020年第一季度財務報告。2020年1至3月,吉博力取得銷售額7.98億瑞士法郎(約人民幣57.92億元),同比減少3.9%。以瑞士法郎計算,統(tǒng)計期內(nèi)吉博力在歐洲、遠東/太平洋、美國、中東/非洲四大市場均錄得銷售額下滑。
??其中遠東/太平洋市場銷售額下滑26.3%,降幅最大,中東/非洲市場也下滑了21.3%。吉博力的主力產(chǎn)品為安裝/沖水系統(tǒng)、管道系統(tǒng)和浴室系統(tǒng),三大品類銷售額分別下滑了3.4%、3.1%和5.5%。
??吉博力在報告中提到,自3月中旬以來,新冠肺炎疫情對歐洲的建筑工業(yè)帶來負面影響。目前,吉博力在意大利、法國、奧地利、英國及西班牙的工廠已臨時關(guān)閉,整個歐洲的展廳也基本關(guān)閉。吉博力方面同時指出,集團的供應鏈沒有受到影響,管理層相信集團能夠應對現(xiàn)階段及未來的挑戰(zhàn),并有能力從這場破壞性的全球經(jīng)濟危機中走強。
??高儀
??葡萄牙一工廠臨時關(guān)閉,
??其他歐洲工廠采取嚴格的防疫措施
??據(jù)外媒報道,高儀已對歐洲多家工廠的生產(chǎn)計劃進行了調(diào)整。其中,位處葡萄牙阿爾伯加里亞的生產(chǎn)基地從3月30日至4月12日臨時關(guān)閉。在德國的三家工廠,高儀施行了嚴格的防疫措施,確保員工的安全。除了歐洲,高儀在泰國克萊恩地區(qū)的工廠也開始執(zhí)行包括體溫監(jiān)測在內(nèi)的防疫措施。
??驪住國際首席運營官、高儀首席執(zhí)行官Thomas Fuhr表示,隨著新冠肺炎疫情的傳播,人們正在經(jīng)歷全球前所未有的情況,最近幾周,疫情帶來的影響在社會及經(jīng)濟層面都有所增加?!拔覀冋诓粩嘣u估快速變化的狀況,以采取必要的行動。我們正在收緊現(xiàn)有措施,進一步保護我們的員工?!?/p>
??唯寶
??德國及法國工廠4月底前關(guān)閉
??據(jù)外媒報道,為應對疫情帶來的威脅,唯寶已關(guān)閉了在德國及法國的工廠,目前初定4月底前恢復生產(chǎn),因應具體情況或會延后兩地工廠的復產(chǎn)時間,并在更大范圍內(nèi)實施停產(chǎn)措施。
??唯寶方面表示,該公司在2020年初發(fā)展良好,但正采取措施應對需求下降;盡管部分歐洲工廠停止生產(chǎn),但供應鏈仍完好無損,庫存也足以應對未來數(shù)周的正常需求。由于對疫情爆發(fā)的后果了解有限,唯寶無法充分確定疫情對公司的影響,但預計2020年度的銷售額及利潤將低于預期。
??德立菲
??辦公室職員居家辦公,
??管道業(yè)務正常運作
??3月30日,德立菲美國分公司總裁Tim Schroeder向客戶發(fā)出公開信,介紹該公司在疫情下的具體情況。公開信提及,美國德立菲正在采取積極措施,確保客戶在特殊環(huán)境仍能享用德立菲的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。
??目前,美國德立菲在亞特蘭大和豐塔納的業(yè)務仍將持續(xù),以確保管道業(yè)務正常運作。Tim Schroeder稱美國德立菲的供應鏈不會出現(xiàn)重大中斷,因為“我們有大量的產(chǎn)品庫存?!?/p>
??目前,美國德立菲大部分辦公室職員已開始了居家辦公,而倉庫則以輪班制的方式進行運作。疫情期間,美國德立菲將加大對各種營銷平臺的使用頻率,包括新聞媒體、社交媒體及官方網(wǎng)站等。
??科勒
??部分地區(qū)業(yè)務暫停
??近日,科勒首席執(zhí)行官David Kohler發(fā)表公開信向行業(yè)及消費者介紹科勒的最新情況。David Kohler透露,由于科勒業(yè)務所在地區(qū)在防疫政策上不盡相同,科勒在個別地區(qū)的所有商業(yè)運作被暫停,而在另一些地區(qū)則僅中止了非必要的業(yè)務。
??由于科勒生產(chǎn)的部分產(chǎn)品在疫情防控方面至關(guān)重要,因此科勒仍繼續(xù)生產(chǎn)這些產(chǎn)品,例如管道、發(fā)電機、發(fā)動機等。David Kohler表示,在過去146年間科勒經(jīng)歷了諸多危機,目前科勒“正以堅韌不拔的毅力、獨創(chuàng)性和決心來應對這次的挑戰(zhàn)。”
??成霖
??三家子公司啟動居家辦公模式
??3月26日,成霖宣布旗下三家子公司Globe Union (UK) Ltd.、P.J.H. Group Limited及Gerber Plumbing FixturesLLC已配合當?shù)卣畬π鹿诓《镜墓芸?,實施居家避疫?/p>
??三家子公司將配合政策,除生產(chǎn)政府要求的產(chǎn)品員工外,其余員工進行居家避疫及遠距離上班。成霖表示,本次疫情及相關(guān)防疫措施,目前對集團及子公司的財務及業(yè)務尚無重大影響。
??辣評:收起鋒芒,靜待時機(來源:廚衛(wèi)頭條)
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