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柏廚工程如何實現(xiàn)萬科項目占有率“零的突破”，又如何高歌猛進做到80%占有率

來源：家居百科時間：2021年07月02日 18:02

??隨著國內(nèi)疫情防控工作的成功，地產(chǎn)竣工回暖帶動家居板塊需求反彈，加之我國消費者改善型住宅數(shù)量的提升、精裝房政策的不斷出臺及滲透率的提高，精裝配置率高的家居子板塊受益明顯。連鎖反應使家居消費進入高品質(zhì)消費階段，促進了越來越多的高端家居企業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)的親密合作。作為高端家居領(lǐng)導品牌，柏廚堅持“大家居”與“大消費”融合，并憑借懂技術(shù)、懂服務、懂客戶、重體驗、重效率的完美交付宗旨，不斷提升公司核心競爭力和市場影響力，實現(xiàn)萬科項目占有率從0到80%的提升。

??設計主導權(quán)驅(qū)動家居+地產(chǎn)系統(tǒng)合作

??現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克說：為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)的唯一使命。

??柏廚重視自主設計，通過價值創(chuàng)新和創(chuàng)造獨特的用戶價值，不斷推出高度非標準化和個性化需求強烈的產(chǎn)品，既滿足消費者的使用需求和審美需求，也契合萬科不同樓盤、不同項目的定位與風格。從“大都會”“金域藍灣”再到“公望東錢““武漢漢口傳奇”等項目，柏廚致力于打破時尚與國潮的隔閡，突破實用與美學的壁壘，融合東方意境與西方形制的不同之美，協(xié)調(diào)傳統(tǒng)留白與現(xiàn)代簡約的交匯權(quán)重，結(jié)合經(jīng)典技藝與創(chuàng)新工藝的細節(jié)匠心，溫和但堅定的實現(xiàn)設計創(chuàng)新，積極賦能家居產(chǎn)品，打造更加健康舒適的居住體驗，為與萬科跨境、跨界、跨越的系統(tǒng)合作提供原動力。

??制造效率是立身之本

??“以用戶為中心，其他一切紛至沓來”，這是谷歌十誡中的第一誡。

??除了品牌理念極具差異化，堅持持續(xù)的原創(chuàng)設計、智能再造，柏廚更有夯實的生產(chǎn)基地作為生產(chǎn)制造高端產(chǎn)品的立身之本?，F(xiàn)擁有占地約268余畝的集成家居產(chǎn)品生產(chǎn)基地，擁有從德國、意大利引進的進口設備，10條國際先進的生產(chǎn)流水線年產(chǎn)能可達30萬套，是亞洲超大的集成家居產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一。與此同時，用以產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)和性能測試的6000平米的專業(yè)級實驗室，也為柏廚完成對萬科各項目的完美交付助一臂之力。

??團結(jié)協(xié)作實現(xiàn)并盤發(fā)展

??為解決與萬科合作項目批量交付中的種種問題，柏廚采用前瞻性戰(zhàn)略布局，專門成立了一支專業(yè)技能強、管理水平高、交付品質(zhì)優(yōu)、售后服務好的自營團隊，為萬科提供從施工、售后、運維到平臺運營的一站式全場景交付與運營服務。且柏廚通過標準化和精細化的項目管理流程，保障項目的履約時效性和品質(zhì)可控性，充分滿足萬科不同樓盤、不同項目的交付和售后運維要求。此外，柏廚通過數(shù)字化管理模式，為萬科提供過程透明、響應迅速的售后運維服務，在項目交付前、中、后各階段進行系統(tǒng)性管理，包括施工組織計劃、項目勘察、施工物料管控、施工管理、品質(zhì)管控、成品保護、內(nèi)部驗收、調(diào)試及產(chǎn)品售后等標準化環(huán)節(jié)。

??憑借自營團隊專業(yè)高效的批量交付能力和業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的標準化交付服務流程，柏廚成功獲得了萬科諸如“精工品質(zhì)”“優(yōu)秀分包單位”“優(yōu)秀項目經(jīng)理”“優(yōu)秀保修員”等高度認可，參與多個精品項目的施工，憑借一站式服務和完美的交付能力，贏得了萬科80%項目占有率。未來，柏廚將不斷創(chuàng)新升級經(jīng)營模式、專業(yè)化、集中化和科學技術(shù)，提升公司核心競爭力和市場影響力，助力萬科為更多家庭提供更加舒適、安全、環(huán)保健康的家居生活空間。

網(wǎng)址: 柏廚工程如何實現(xiàn)萬科項目占有率“零的突破”，又如何高歌猛進做到80%占有率 http://m.bridgeresourcemanagement.com/newsview45519.html

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