科恩電器俞鋒:為什么三年不要利潤(rùn)?為了建新品牌!
“為了建新品牌,我們可以三年不要利潤(rùn)?!痹谝淮斡尚吕思揖勇?lián)合《集成廚房說(shuō)》發(fā)起的以打造“幸福廚房+”為主題的座談會(huì)上,科恩董事長(zhǎng)俞鋒如此說(shuō)道。
2009年,科恩自購(gòu)、自置生產(chǎn)線發(fā)展三件套,做到了規(guī)上企業(yè),成就了在廚電三件套時(shí)代中的輝煌。然而隨著市場(chǎng)需求的不斷變化,如今的廚電行業(yè)出現(xiàn)了全新的變化,諸如集成灶、洗碗機(jī)這樣的新興的品類,并于行業(yè)中呈中高速發(fā)展趨勢(shì),據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2020年集成灶市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)181億元,同比增長(zhǎng)12%。
以品質(zhì)追求卓越、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的科恩為緊抓這一發(fā)展新趨勢(shì),決定將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為以三件套為基石,以集成灶為重要業(yè)務(wù)板塊,快速進(jìn)入廚電行業(yè)中的一個(gè)發(fā)展新賽道。同時(shí),這也意味著科恩將重新起步再攀高峰,盡管集成灶行業(yè)的山頭還不算太高,但是位于集成灶第一陣營(yíng)的品牌已然走在了前面,作為后來(lái)者的科恩自然需要加快追趕的步伐。
穩(wěn)抓三件套,發(fā)展集成灶
據(jù)了解,目前科恩專賣(mài)店已達(dá)2100多家,面對(duì)每一個(gè)專賣(mài)店,每一位經(jīng)銷商,科恩表示將繼以穩(wěn)抓三件套,逐步滲透新興廚電品類集成灶,讓穩(wěn)固、成熟的三件套和具有新時(shí)代特色的集成灶于科恩各地專賣(mài)店中呈現(xiàn)出多元化、多品類的產(chǎn)品銷售模式,共助企業(yè)邁向更廣闊的市場(chǎng)。
(科恩電器董事長(zhǎng) 俞鋒)
眾所周知,各行各業(yè)都存在著潛在的競(jìng)爭(zhēng)性,處于增長(zhǎng)期的集成灶也不例外,這對(duì)科恩來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因此,俞鋒表示,企業(yè)首先要做的就是緊跟消費(fèi)趨勢(shì),潛心研究出具有差異化的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的底氣。
模塊化集成灶是科恩系列集成灶的特色之一,模塊化使得各個(gè)模塊相對(duì)有序獨(dú)立工作、互不干擾,布線清晰有序,確保各功能均能以最佳狀態(tài)工作,整體性能表現(xiàn)及使用壽命大大拉長(zhǎng)。另外結(jié)構(gòu)模塊化設(shè)計(jì),使得產(chǎn)品的拆卸更加便捷,甚至在無(wú)需專業(yè)人士幫助的情況下,即可自行完成機(jī)器的拆裝工作。真正實(shí)現(xiàn)了后廚房時(shí)代以用戶體驗(yàn)為中心的人本理念。
此外,科恩還提出賦予集成灶“智慧化”的概念,對(duì)此俞鋒如此解釋道:“目前各行各業(yè)都賦予產(chǎn)品智能化,而我們要研發(fā)出區(qū)別于智能化的智慧化集成灶,杜絕產(chǎn)品同質(zhì)化,創(chuàng)顯科恩的銳意創(chuàng)新和與眾不同?!?/p>
科恩將廚房解決方案向智慧化進(jìn)行發(fā)展,解決的是人機(jī)、人之間的關(guān)系,智慧服務(wù)以導(dǎo)航模式進(jìn)行輔助高效的廚房生活,“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)導(dǎo)航不能自己開(kāi)車,卻能最快速地找到達(dá)到目的的最優(yōu)路線。目前我們的產(chǎn)品還停留在智能方面,未來(lái)要不斷突破實(shí)現(xiàn)智慧生活。”俞鋒補(bǔ)充說(shuō)道。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品對(duì)用戶所產(chǎn)生的價(jià)值,是一個(gè)企業(yè)品牌力最強(qiáng)而有效的證明。足可見(jiàn),科恩不計(jì)成本大力研發(fā)具有差異化、人性化理念的集成灶,不僅僅是為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的集成灶行業(yè)中脫穎而出,更是在為建設(shè)自身品牌力的發(fā)展上增翼助力。
全面建新品牌,多維布局推廣品牌
據(jù)了解,面對(duì)品牌建設(shè),科恩曾發(fā)布“五新”戰(zhàn)略,即新門(mén)店、新團(tuán)隊(duì)、新模式、新目標(biāo)、新未來(lái),開(kāi)啟科恩新十年的發(fā)展規(guī)劃。營(yíng)造更加適合市場(chǎng)用戶需求和高端用戶的品牌定位,不僅打造了更加差異化的銷售場(chǎng)景,也構(gòu)建了新的動(dòng)銷體系。
同時(shí)優(yōu)化SI、VI形象,使門(mén)店升級(jí)最為直觀也最能體現(xiàn)品牌的煥新效果,以及革新品牌LOGO、品牌宣傳,賦予科恩品牌年輕化、時(shí)尚化的感官體驗(yàn),也會(huì)吸引更多年輕的消費(fèi)人群。
與此同時(shí),科恩還將加強(qiáng)力度做品宣,正如俞鋒所言“現(xiàn)在是酒香也怕巷子深?!笨贫鲗⒗^續(xù)保持投放組合形式多樣化,燈箱廣告戶外高炮,各大商場(chǎng)LED顯示屏等隨處可見(jiàn),全面立體化的將形象展示在消費(fèi)者面前,釋放出品牌穩(wěn)健發(fā)展的積極信號(hào),彰顯出雄厚的品牌實(shí)力。
目前,科恩電器已再次與高鐵達(dá)成戰(zhàn)略合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作共贏,實(shí)力霸屏高鐵重量級(jí)廣告位,隨著“科恩號(hào)”高鐵駛向全國(guó),其企業(yè)的品牌影響力也正一起高速騰飛。
創(chuàng)造差異化產(chǎn)品、建設(shè)全新品牌形象,無(wú)一不需投入高成本和高精力,也由此可見(jiàn),俞鋒所說(shuō)的“可以三年不要利潤(rùn),建新品牌”并不是夸夸其談,在筆者看來(lái),這更是一種塑造品牌、引領(lǐng)企業(yè)奮發(fā)向上的決心。
全面布局場(chǎng)景化,質(zhì)創(chuàng)實(shí)現(xiàn)幸福+
如果說(shuō)“五新”對(duì)于科恩全局的改造,是戰(zhàn)略落地的實(shí)操層面;那么提出做行業(yè)內(nèi)幸福指數(shù)最高的品牌,實(shí)現(xiàn)“幸福廚房+”,并以此為主線貫穿整個(gè)下半年,則更像是企業(yè)對(duì)于廚房空間生活圖景的生動(dòng)描畫(huà)。
“幸福廚房+”,幸福廚房首先體現(xiàn)在科恩圍繞集成烹飪中心和集成洗凈中心而構(gòu)建“一個(gè)廚房,兩個(gè)中心”的廚房場(chǎng)景化布局中。其概念之于產(chǎn)品意義上,以功能和使用動(dòng)線上,最高效地將廚房問(wèn)題進(jìn)行解決。之于發(fā)展趨向上,是中國(guó)廚房發(fā)展的大勢(shì)所趨,并且,全局域、全品類也將是未來(lái)廚電市場(chǎng)的主流趨勢(shì)。
其次“幸福廚房+”,+的是更多社交互動(dòng),更多產(chǎn)品技術(shù),更多產(chǎn)品組合,更多體驗(yàn)場(chǎng)景,更多視覺(jué)傳遞,形成最終的廚房+,讓消費(fèi)者全方位沉浸式體驗(yàn)廚房幸福+,充分感受科恩產(chǎn)品和品牌的魅力。由此可見(jiàn),從新而生的科恩,志在打造的幸福廚房,無(wú)疑是一個(gè)各種科技、服務(wù)、人文附加值疊加的美好新空間。
結(jié)語(yǔ):
前十年,俞鋒白手起家,將科恩廚電三件套帶上了一個(gè)高度,后十年,科恩繼以三件套為基,開(kāi)辟新賽道,踏上發(fā)展集成灶板塊的征途:創(chuàng)造模塊化智慧集成灶,煥新布局品牌建設(shè),構(gòu)繪“幸福廚房+”美好藍(lán)圖,一切正如俞鋒所希冀的那樣:將品牌做出來(lái),傳遞廚房幸福感,做具有幸福感的品牌,而這也正是俞鋒說(shuō)出“為了建新品牌,我們可以三年不要利潤(rùn)”的原因所在。
(筱悅)
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