規(guī)范透明化服務(wù)系統(tǒng),桔+整裝強(qiáng)抓工程線上抓手!
??10月27日下午2點(diǎn),在桔裝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總部3樓,召開了以“ERP系統(tǒng)的規(guī)范使用和管理”為主題的培訓(xùn)會(huì)議。此次會(huì)議是由工程部組織的、針對(duì)工程項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)的接入使用,給部分項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的第二次培訓(xùn)。工程部總負(fù)責(zé)人陳林為此次會(huì)議的主講人,40多位項(xiàng)目經(jīng)理參與了本次培訓(xùn)會(huì)。
??陳林培訓(xùn)中
??會(huì)議開始,陳林首先就明確系統(tǒng)要“學(xué)而用”的中心點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)對(duì)于施工管控的重要性,尤其項(xiàng)目經(jīng)理的“用”尤為重要。
??所以,參與此次培訓(xùn)的都是項(xiàng)目經(jīng)理,之所以會(huì)將項(xiàng)目經(jīng)理作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,最重要的原因就在于:他們是數(shù)據(jù)源真正的把控人。不管是排工期 ,還是每個(gè)階段的開工申請(qǐng)、完工的驗(yàn)收申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理都是“領(lǐng)頭人”,他們不開始,后續(xù)就無法通過系統(tǒng)跟蹤后續(xù)的施工進(jìn)程。所以需要按照系統(tǒng)步驟按部就班地來,如果項(xiàng)目經(jīng)理只學(xué)而不用,系統(tǒng)就形同虛設(shè)。
??據(jù)了解,ERP系統(tǒng)年初就已經(jīng)開始在桔裝企業(yè)內(nèi)部使用,通過近半年對(duì)使用功能的不斷優(yōu)化,才逐漸在工程部進(jìn)行推廣普及。10月12日起,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開的第一次系統(tǒng)化的集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),主講人還對(duì)到場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理就第一次針對(duì)系統(tǒng)的培訓(xùn)進(jìn)行了抽查和測(cè)驗(yàn)。
??現(xiàn)場(chǎng)抽檢
??項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的總掌舵人,負(fù)責(zé)各階段、各工地工人的調(diào)度和安排,必須對(duì)所負(fù)責(zé)工地的施工進(jìn)度、施工人做到心里有數(shù)。而家裝工程施工繁雜瑣碎,施工進(jìn)度、按時(shí)竣工率、施工過程中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控機(jī)制也并不健全,是進(jìn)度拖延、應(yīng)付施工、無法明確責(zé)任人等問題產(chǎn)生的重要原因,最終結(jié)果就是用戶使用體驗(yàn)差。
??而系統(tǒng)作為項(xiàng)目經(jīng)理施工過程中的“鬧鐘”和抓手,能夠讓人更快速地了解各個(gè)工地的實(shí)時(shí)狀況,有問題能追蹤到具體責(zé)任人,有助于提升整體的服務(wù)效率和質(zhì)量,高效幫助項(xiàng)目經(jīng)理在管控施工流程時(shí)做到“不漏、不忘、有始、有終”。
??項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)演練
??為方便項(xiàng)目經(jīng)理后期隨時(shí)隨地反復(fù)觀看學(xué)習(xí),桔裝工程部還專門制作了詳細(xì)的視頻操作教程。后續(xù)該系統(tǒng)會(huì)逐漸將客戶側(cè)放開打通,以期讓客戶也能通過系統(tǒng)參與到自己家施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),完善用戶服務(wù)體系。
??ERP系統(tǒng)的使用,對(duì)內(nèi)部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理流程、外部服務(wù)更高效透明都有十分重要的作用,可謂是雙管齊下。
??據(jù)悉,桔裝每個(gè)月都會(huì)針對(duì)工人們安排固定的2次培訓(xùn),每?jī)芍芤淮危恐芄潭ㄔ谛瞧谌e行。至2022年春節(jié)前夕,還有6次培訓(xùn)時(shí)間,而項(xiàng)目經(jīng)理們對(duì)系統(tǒng)的熟練使用以及操作將會(huì)是桔裝工程部這段時(shí)間的重點(diǎn)培訓(xùn)方向。
??培訓(xùn)結(jié)束合影
??對(duì)于使用線上管理系統(tǒng)的重要性,工程部總負(fù)責(zé)人陳林說:“ERP系統(tǒng)的使用,可以讓數(shù)據(jù)和信息更加透明,所有的信息,不管是開工完工時(shí)間、材料的采購(gòu)及用量,甚至是財(cái)務(wù)方面的部分?jǐn)?shù)據(jù)都可以維護(hù)進(jìn)系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;此外,用好系統(tǒng),對(duì)于施工的權(quán)責(zé)可以做一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的判斷,對(duì)工地的整體施工進(jìn)度更具有把控性;最后也是最重要的終極目標(biāo),希望可以以此來提高客戶的滿意度,營(yíng)造良好的口碑?!?/p>
??參與此次培訓(xùn)的一名項(xiàng)目經(jīng)理也表示:ERP系統(tǒng)的使用,讓我們的工作更加方便,可以真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,所有資料和進(jìn)程都可以在手機(jī)上確認(rèn)跟進(jìn),不擔(dān)心記錄的資料會(huì)丟掉。他說:“雖然自己對(duì)于系統(tǒng)的操作還沒有那么熟練,但相信自己可以很快熟練運(yùn)用!”
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