賦能終端丨冠珠瓷磚4A全能店長(zhǎng)研修班成功舉行,顛覆性培訓(xùn)助推終端營(yíng)銷(xiāo)破局
4月11日-6月7日,由冠珠市場(chǎng)部培訓(xùn)組,冠珠項(xiàng)目推廣組傾力舉辦的冠珠瓷磚2022年4A店長(zhǎng)研修班,在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、難點(diǎn)突破、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練后,成功宣布下課。通過(guò)此次針對(duì)性的集結(jié)冠珠全國(guó)門(mén)店精英店長(zhǎng)一塊學(xué)習(xí)與研討,進(jìn)一步強(qiáng)化店面人才管理,培養(yǎng)4A全能店長(zhǎng),冠珠瓷磚也成功開(kāi)啟賦能終端銷(xiāo)售與服務(wù)管理的全新格局。
插圖一
聚焦終端實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)店面營(yíng)銷(xiāo)破局
以培養(yǎng)終端門(mén)店精英「態(tài)度,管理,能力,執(zhí)行」4A能力全面發(fā)展,賦能終端店面業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。此次培訓(xùn)活動(dòng)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)形式,秉承讓培訓(xùn)從走出去到引進(jìn)來(lái)為目的思考,集結(jié)9位冠珠全國(guó)一線(xiàn)千萬(wàn)級(jí)店長(zhǎng),以「培訓(xùn)+訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)」三維一體式交流學(xué)習(xí)方式,圍繞店面管理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)、渠道突破、店面成交等實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合自身多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以線(xiàn)上直播方式教學(xué)分享,全面提升終端門(mén)店銷(xiāo)售與服務(wù)能力。
插圖二
插圖三
9期主題干貨課程培訓(xùn)
通過(guò)巧妙應(yīng)用終端所提煉出的實(shí)用戰(zhàn)術(shù)解決門(mén)店實(shí)際面臨難題,課程分享一經(jīng)上線(xiàn),便吸引大波終端學(xué)員參與其中,9期課程分享累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)4898人,累計(jì)觀看人數(shù)也高達(dá)19568次,時(shí)長(zhǎng)478分鐘的課程分享,用實(shí)力數(shù)據(jù)證明好的實(shí)戰(zhàn)干貨,值得致力向上的冠珠人們學(xué)習(xí)千千萬(wàn)萬(wàn)次。
插圖四
搭建分享共創(chuàng)平臺(tái)
全面解析當(dāng)下困境
為讓前期培訓(xùn)更好更全地解決終端實(shí)際困境,本次培訓(xùn)班還特別搭建優(yōu)秀店長(zhǎng)分享平臺(tái),結(jié)合當(dāng)下低靡市場(chǎng),聚焦冠珠全國(guó)店長(zhǎng)群體,發(fā)布「店長(zhǎng)頭腦風(fēng)暴研討會(huì)」,讓各家直抒當(dāng)下實(shí)際困境,不斷挖掘終端店面運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,集思廣益共獻(xiàn)良策。
插圖五
店長(zhǎng)頭腦風(fēng)暴研討會(huì)部分截圖
在本次研修班期間,先后發(fā)布了6期「店長(zhǎng)頭腦風(fēng)暴研討會(huì)」,累計(jì)參與人數(shù)共431人,收集反饋建議2248條,累計(jì)建議字?jǐn)?shù)122728字。而結(jié)合反饋中所提到最多的關(guān)于客戶(hù)、產(chǎn)品、活動(dòng)、邀約等問(wèn)題,研討會(huì)中也一并形成話(huà)題討論,通過(guò)與一眾店長(zhǎng)進(jìn)行深入探討,針對(duì)性公開(kāi)性討論解決。用最直接的「發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,眾創(chuàng)解決問(wèn)題」方式,提升品牌及產(chǎn)品信心,賦能店面業(yè)績(jī)。
插圖六
理論與實(shí)踐相結(jié)合
以數(shù)據(jù)檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力
針對(duì)本次活動(dòng)開(kāi)展的目的,旨在更好地賦能終端店面能力,因此,為更好將培訓(xùn)中的理論應(yīng)用到店面業(yè)績(jī)提升,此次活動(dòng)也借由520全國(guó)大促為實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練場(chǎng),開(kāi)啟4A店長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)與業(yè)績(jī)PK,邀約全國(guó)100家冠珠門(mén)店參與其中,通過(guò)每日發(fā)布訓(xùn)練指令,讓銷(xiāo)售管理、復(fù)盤(pán)與分析成為習(xí)慣,全面提升店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理技能,完成業(yè)績(jī)提升。
插圖七
插圖八
每日群內(nèi)曬單截圖
插圖九
每日群內(nèi)互動(dòng)截圖
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)21天的4A能力模型訓(xùn)練與25天的業(yè)績(jī)PK,最終華東一區(qū)宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店獲得本次業(yè)績(jī)PK冠軍,緊隨其后的是廣東佛山石灣冠珠店、蒙自滇南大商匯冠珠店、阜陽(yáng)三清路居然之家冠珠店榮獲得亞軍,而季軍由海南??诠谥榈?、安陽(yáng)居家宜冠珠店、阜陽(yáng)潁州紅星美凱龍冠珠店分別獲得。
插圖十
冠軍-宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店
插圖十一
亞軍-廣東佛山石灣冠珠店
插圖十二
亞軍-蒙自滇南大商匯冠珠店
插圖十三
亞軍-阜陽(yáng)三清路居然之家冠珠店
插圖十四
季軍-海南海口冠珠店
插圖十五
季軍-安陽(yáng)居家宜冠珠店
插圖十六
季軍-阜陽(yáng)潁州紅星美凱龍冠珠店
立足終端門(mén)店運(yùn)營(yíng),助推終端業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。本次冠珠4A全能店長(zhǎng)培訓(xùn)班只是冠珠賦能終端旅程中小小的一站,后續(xù)冠珠還將持續(xù)關(guān)注終端店面的運(yùn)營(yíng)管理與店長(zhǎng)店員的個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí),以升級(jí)更好門(mén)店服務(wù)力與銷(xiāo)售力,賦能終端品牌力,加快終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為品牌年度美好計(jì)劃保駕護(hù)航,一塊為客戶(hù)締造美好人居生活加油助力。
插圖十七
本次活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì):
冠珠市場(chǎng)部培訓(xùn)組、冠珠項(xiàng)目推廣組
4月11日-6月7日,由冠珠市場(chǎng)部培訓(xùn)組,冠珠項(xiàng)目推廣組傾力舉辦的冠珠瓷磚2022年4A店長(zhǎng)研修班,在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、難點(diǎn)突破、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練后,成功宣布下課。通過(guò)此次針對(duì)性的集結(jié)冠珠全國(guó)門(mén)店精英店長(zhǎng)一塊學(xué)習(xí)與研討,進(jìn)一步強(qiáng)化店面人才管理,培養(yǎng)4A全能店長(zhǎng),冠珠瓷磚也成功開(kāi)啟賦能終端銷(xiāo)售與服務(wù)管理的全新格局。
插圖一
聚焦終端實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)店面營(yíng)銷(xiāo)破局
以培養(yǎng)終端門(mén)店精英「態(tài)度,管理,能力,執(zhí)行」4A能力全面發(fā)展,賦能終端店面業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。此次培訓(xùn)活動(dòng)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)形式,秉承讓培訓(xùn)從走出去到引進(jìn)來(lái)為目的思考,集結(jié)9位冠珠全國(guó)一線(xiàn)千萬(wàn)級(jí)店長(zhǎng),以「培訓(xùn)+訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)」三維一體式交流學(xué)習(xí)方式,圍繞店面管理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)、渠道突破、店面成交等實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合自身多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以線(xiàn)上直播方式教學(xué)分享,全面提升終端門(mén)店銷(xiāo)售與服務(wù)能力。
插圖二
插圖三
9期主題干貨課程培訓(xùn)
通過(guò)巧妙應(yīng)用終端所提煉出的實(shí)用戰(zhàn)術(shù)解決門(mén)店實(shí)際面臨難題,課程分享一經(jīng)上線(xiàn),便吸引大波終端學(xué)員參與其中,9期課程分享累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)4898人,累計(jì)觀看人數(shù)也高達(dá)19568次,時(shí)長(zhǎng)478分鐘的課程分享,用實(shí)力數(shù)據(jù)證明好的實(shí)戰(zhàn)干貨,值得致力向上的冠珠人們學(xué)習(xí)千千萬(wàn)萬(wàn)次。
插圖四
搭建分享共創(chuàng)平臺(tái)
全面解析當(dāng)下困境
為讓前期培訓(xùn)更好更全地解決終端實(shí)際困境,本次培訓(xùn)班還特別搭建優(yōu)秀店長(zhǎng)分享平臺(tái),結(jié)合當(dāng)下低靡市場(chǎng),聚焦冠珠全國(guó)店長(zhǎng)群體,發(fā)布「店長(zhǎng)頭腦風(fēng)暴研討會(huì)」,讓各家直抒當(dāng)下實(shí)際困境,不斷挖掘終端店面運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,集思廣益共獻(xiàn)良策。
插圖五
店長(zhǎng)頭腦風(fēng)暴研討會(huì)部分截圖
在本次研修班期間,先后發(fā)布了6期「店長(zhǎng)頭腦風(fēng)暴研討會(huì)」,累計(jì)參與人數(shù)共431人,收集反饋建議2248條,累計(jì)建議字?jǐn)?shù)122728字。而結(jié)合反饋中所提到最多的關(guān)于客戶(hù)、產(chǎn)品、活動(dòng)、邀約等問(wèn)題,研討會(huì)中也一并形成話(huà)題討論,通過(guò)與一眾店長(zhǎng)進(jìn)行深入探討,針對(duì)性公開(kāi)性討論解決。用最直接的「發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,眾創(chuàng)解決問(wèn)題」方式,提升品牌及產(chǎn)品信心,賦能店面業(yè)績(jī)。
插圖六
理論與實(shí)踐相結(jié)合
以數(shù)據(jù)檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力
針對(duì)本次活動(dòng)開(kāi)展的目的,旨在更好地賦能終端店面能力,因此,為更好將培訓(xùn)中的理論應(yīng)用到店面業(yè)績(jī)提升,此次活動(dòng)也借由520全國(guó)大促為實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練場(chǎng),開(kāi)啟4A店長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)與業(yè)績(jī)PK,邀約全國(guó)100家冠珠門(mén)店參與其中,通過(guò)每日發(fā)布訓(xùn)練指令,讓銷(xiāo)售管理、復(fù)盤(pán)與分析成為習(xí)慣,全面提升店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理技能,完成業(yè)績(jī)提升。
插圖七
插圖八
每日群內(nèi)曬單截圖
插圖九
每日群內(nèi)互動(dòng)截圖
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)21天的4A能力模型訓(xùn)練與25天的業(yè)績(jī)PK,最終華東一區(qū)宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店獲得本次業(yè)績(jī)PK冠軍,緊隨其后的是廣東佛山石灣冠珠店、蒙自滇南大商匯冠珠店、阜陽(yáng)三清路居然之家冠珠店榮獲得亞軍,而季軍由海南??诠谥榈?、安陽(yáng)居家宜冠珠店、阜陽(yáng)潁州紅星美凱龍冠珠店分別獲得。
插圖十
冠軍-宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店
插圖十一
亞軍-廣東佛山石灣冠珠店
插圖十二
亞軍-蒙自滇南大商匯冠珠店
插圖十三
亞軍-阜陽(yáng)三清路居然之家冠珠店
插圖十四
季軍-海南??诠谥榈?/p>
插圖十五
季軍-安陽(yáng)居家宜冠珠店
插圖十六
季軍-阜陽(yáng)潁州紅星美凱龍冠珠店
立足終端門(mén)店運(yùn)營(yíng),助推終端業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。本次冠珠4A全能店長(zhǎng)培訓(xùn)班只是冠珠賦能終端旅程中小小的一站,后續(xù)冠珠還將持續(xù)關(guān)注終端店面的運(yùn)營(yíng)管理與店長(zhǎng)店員的個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí),以升級(jí)更好門(mén)店服務(wù)力與銷(xiāo)售力,賦能終端品牌力,加快終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為品牌年度美好計(jì)劃保駕護(hù)航,一塊為客戶(hù)締造美好人居生活加油助力。
插圖十七
本次活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì):
冠珠市場(chǎng)部培訓(xùn)組、冠珠項(xiàng)目推廣組
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網(wǎng)址: 賦能終端丨冠珠瓷磚4A全能店長(zhǎng)研修班成功舉行,顛覆性培訓(xùn)助推終端營(yíng)銷(xiāo)破局 http://m.bridgeresourcemanagement.com/newsview74163.html
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