金秋消費(fèi)季|微盟聯(lián)動(dòng)家裝領(lǐng)軍企業(yè)共啟智慧家裝節(jié)
8月29日,由智慧商業(yè)服務(wù)商微盟(股票代碼:2013.HK)發(fā)起,以“智慧聯(lián)盟煥新家,好物好價(jià)隨意搭”為主題的首屆微盟“智慧家裝節(jié)”正式上線。首屆微盟智慧家裝節(jié)將持續(xù)15天,活動(dòng)覆蓋“定制衣柜、涂料地板、家居家紡、潔具衛(wèi)浴、大小家電以及個(gè)護(hù)日清”等眾多家裝行業(yè)細(xì)分品類,借助微盟智慧零售提供的數(shù)字化商業(yè)模式和能力,微盟將攜手各大人氣品牌打破流量壁壘實(shí)現(xiàn)上下游協(xié)作,一站式滿足消費(fèi)者的硬裝、軟裝等裝修、煥新需求。
據(jù)悉,此次活動(dòng)成功吸引了包括立邦刷新、歐派、三棵樹(shù)、大自然床墊、多樂(lè)士、生活家地板、德力西、美標(biāo)、富安娜在內(nèi)眾多家裝領(lǐng)域頭部品牌共同參與?;顒?dòng)期間,各參與品牌將圍繞相似潛在消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)“互相導(dǎo)流”,通過(guò)共同匯聚私域流量,在高效獲取流量和高效轉(zhuǎn)化中共融、共贏,打造中國(guó)家裝頭部品牌異業(yè)合作創(chuàng)新聯(lián)盟。
微盟智慧商業(yè)事業(yè)群相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“借助微盟所提供的數(shù)字商業(yè)模式和能力,家裝頭部品牌實(shí)現(xiàn)私域共通共融,既有利于家裝行業(yè)攜手探索創(chuàng)新增長(zhǎng)模式,更有利于提升消費(fèi)者的家裝消費(fèi)體驗(yàn),是一次在供需兩端同時(shí)優(yōu)化創(chuàng)新的行業(yè)嘗試”。
打破流量壁壘,智慧家裝聯(lián)盟促進(jìn)私域共融
在新房、存量房等上游的家裝需求縮量下,家裝企業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)中獲客成本越來(lái)越高,對(duì)于上下游聯(lián)合獲客、降低營(yíng)銷成本的產(chǎn)業(yè)協(xié)作期待日盛。
本次活動(dòng)中,微盟為家裝節(jié)全域造勢(shì)曝光,各大品牌則以小程序商城為主陣地上線活動(dòng)。品牌在各自的私域社群內(nèi)進(jìn)行推廣,并通過(guò)“99元封頂專區(qū)”“0元抽盲盒”等營(yíng)銷玩法調(diào)動(dòng)社群活躍度,讓家裝節(jié)關(guān)注度持續(xù)升溫。
品牌還激勵(lì)門店導(dǎo)購(gòu)向消費(fèi)者提出異業(yè)組合搭配建議,共享導(dǎo)購(gòu)私域。針對(duì)到店客戶,導(dǎo)購(gòu)捕捉精準(zhǔn)的家裝需求后,可以為消費(fèi)者推薦相搭配的家裝產(chǎn)品或品牌,將用戶引流至異業(yè)商城,而對(duì)于私域池中的用戶,導(dǎo)購(gòu)則以社交互動(dòng)讓各品牌與用戶建聯(lián),讓品牌間的私域有效貫通。 以導(dǎo)購(gòu)為私域觸點(diǎn),形成線下到線上,再到線下的私域正循環(huán),持續(xù)為品牌私域流量池引入“活水”。
通過(guò)微盟智慧家裝節(jié)活動(dòng)集合頁(yè),各大品牌從整個(gè)聯(lián)盟流量池獲得客流的同時(shí),還能借助小程序跳轉(zhuǎn)、支付彈屏方式從異業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)流。例如,消費(fèi)者在大自然床墊小程序商城活動(dòng)頁(yè)點(diǎn)擊相應(yīng)服務(wù),就能跳轉(zhuǎn)至三棵樹(shù)小程序商城挑選感興趣的涂料;有臥室裝修需求的消費(fèi)者,在歐派小程序購(gòu)買衣柜定制服務(wù)后,將可以從支付后的彈窗中點(diǎn)擊大自然床墊小程序,在對(duì)應(yīng)的商城繼續(xù)挑選,整個(gè)組合式購(gòu)物過(guò)程省時(shí)省力,極大提升消費(fèi)體驗(yàn),也在產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)協(xié)同中最大程度地盤活流量。
為了擴(kuò)展聯(lián)盟私域流量池深度,本次家裝節(jié)除了推出家裝六大場(chǎng)景、跨品牌優(yōu)惠券齊發(fā)等玩法外,還上線爆款商品池、銷量TOP1產(chǎn)品返場(chǎng)等引流玩法。此外,家裝節(jié)還推出了“一元購(gòu)服務(wù)”等福利降低地板、涂料等品類的消費(fèi)體驗(yàn)門檻。值得一提的是,9月8日16點(diǎn),家裝節(jié)將開(kāi)啟人氣品牌視頻號(hào)聯(lián)動(dòng)直播,在“前期沉淀+聯(lián)動(dòng)爆破”下,品牌通過(guò)微盟好物館視頻號(hào)直播實(shí)現(xiàn)集中轉(zhuǎn)化,并為參與品牌的經(jīng)銷商集中引流,在私域聯(lián)動(dòng)的沃土上收獲家裝旺季的業(yè)績(jī)成果。
在這次家裝節(jié)中,發(fā)起方微盟圍繞異業(yè)品牌之間的品類互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游特征,篩選出各大人氣品牌,投入全域營(yíng)銷資源搭建私域聯(lián)盟,并復(fù)用其在家裝行業(yè)沉淀的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),與品牌共同將私域融合玩出新高度,探索創(chuàng)新增長(zhǎng)。
邁向行業(yè)縱深,打造家裝私域共享新樣本
據(jù)億歐智庫(kù)測(cè)算,目前中國(guó)家裝市場(chǎng)總產(chǎn)值為2.16萬(wàn)億元。這個(gè)萬(wàn)億模式的市場(chǎng)由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化難度高,多數(shù)的消費(fèi)場(chǎng)景都是在線下完成的。在近兩年的疫情影響下,家裝行業(yè)備受沖擊,越來(lái)越多的家裝企業(yè)加速布局?jǐn)?shù)字化基建和私域運(yùn)營(yíng),并探索如何在私域生態(tài)下圍繞家裝行業(yè)特征,打造一場(chǎng)家裝聯(lián)盟活動(dòng)。
對(duì)此,微盟集團(tuán)智慧商業(yè)事業(yè)群家裝行業(yè)銷售負(fù)責(zé)人周夢(mèng)夢(mèng)提到,“家裝行業(yè)的拉新成本很高,一個(gè)客戶拉新成本在300 元、500元、1000元很正常,他需要更精準(zhǔn)的觸達(dá),對(duì)于家裝企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品再好,沒(méi)有需求其實(shí)都是無(wú)效的營(yíng)銷和廣告投放?!币虼?,家裝企業(yè)需要結(jié)合“整個(gè)裝修流程和工序很長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)鏈上下游擁有相似的目標(biāo)群體”的行業(yè)特征,借助流量共同體實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
微盟智慧家裝節(jié)上線,既是微盟對(duì)行業(yè)深耕的持續(xù)拓展也是順勢(shì)而為。早在2020年,微盟開(kāi)始深入家裝行業(yè)的時(shí)候,合作伙伴便在多次交流中提及“行業(yè)聯(lián)盟的模式和需求”。行業(yè)數(shù)字化水平提升和品牌共識(shí)的形成,成為家裝節(jié)上線的充分條件。
這次家裝節(jié)不僅以誠(chéng)意的福利價(jià)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品讓利消費(fèi)者,還幫助品牌整合了上下游企業(yè)私域資源,注入精準(zhǔn)有效的潛在商機(jī)資源。同時(shí),作為私域生態(tài)下商業(yè)化價(jià)值日益凸顯的利器,家裝節(jié)還通過(guò)視頻號(hào)聯(lián)盟直播的模式探索未來(lái)可持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模式,借助異業(yè)品牌私域共通共融探索創(chuàng)新增長(zhǎng)模式。
存量時(shí)代,企業(yè)私域流量的底層邏輯是以用戶為中心的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),微盟將立足智慧零售的行業(yè)深度運(yùn)營(yíng)提供全路徑數(shù)字化解決方案,并聯(lián)動(dòng)品牌持續(xù)探索私域聯(lián)盟形式帶動(dòng)線上線下融合發(fā)力,讓品牌之間的私域流量形成互通和疊加共享效應(yīng),打開(kāi)私域共享更多想象空間,探索數(shù)字化零售模式創(chuàng)新更多可能。
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