首頁即時動態(tài) 進入中國市場一年有余，百年品牌法國湯姆遜現(xiàn)在如何了？

進入中國市場一年有余，百年品牌法國湯姆遜現(xiàn)在如何了？

來源：家居百科時間：2022年09月26日 15:33

作為一家至今有著129年歷史的法國品牌，國際電子科技巨頭法國湯姆遜（THOMSON）此前不被國人熟知，但是這并不影響其在華的加速落子布局。在補全了集團在全球市場消費市場重要拼圖后，承載營收百億夢想且找到施展空間的法國湯姆遜，宛如游弋于廣袤的星辰大海。

從去年8月，其正式將家用電器業(yè)務(wù)引入中國大陸市場，再到通過強強聯(lián)姻戰(zhàn)略合作切入廚衛(wèi)大電領(lǐng)域，至今一年有余。一年后，他們的發(fā)展布局進度如何，或許是大家更為關(guān)注的話題。

法國湯姆遜廚衛(wèi)系列新品發(fā)布活動現(xiàn)場

理想與現(xiàn)實，百年品牌開啟市場破冰

中國大陸家電市場，被法國湯姆遜視作為“最后一塊拼圖”，這不僅僅是內(nèi)部的戰(zhàn)略調(diào)整的需要，志在補全在中國的空白。還從外部消費市場需求的角度，以及國內(nèi)中高端家電增速快的高潛來判斷其具備重要的戰(zhàn)略價值。

對于一家世界電子科技企業(yè)集團而言，多年來在家用電器、家居互聯(lián)、保健護理、電視音像、電腦IT等產(chǎn)品領(lǐng)域為客戶提供解決方案，積累了在電氣化、智能化和數(shù)字化領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗，這也給了百年企業(yè)劍指在中國市場實現(xiàn)百億營收目標(biāo)的底氣。

不過，和很多外資品牌所面臨的的現(xiàn)實局面一樣，近年來，外資品牌在國內(nèi)家電市場遇冷時有發(fā)生，東芝、三洋、日立、飛利浦都曾先后剝離其部分甚至全部家電業(yè)務(wù)。反觀本土品牌，無論是方太、老板、美的、華帝占據(jù)半壁江山的傳統(tǒng)廚電領(lǐng)域，還是格力、美的、海爾等品牌在空、冰、洗等大家電領(lǐng)域形成的支柱集團，都讓外資企業(yè)要在踏入中國市場后，須先進行西學(xué)中用的本土化跋涉闖關(guān)。

為了避免水土不服，現(xiàn)在對這艘巨舸而言，需要尋求一個快速破冰前行的最優(yōu)解：如何將這種經(jīng)驗實現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，直接助燃其在國內(nèi)市場的拳腳施展。

法國湯姆遜中國廚衛(wèi)事業(yè)部總經(jīng)理賀東升

而要厘清這一問題，首先得明確自身最大的長項，才能有的放矢。對此，法國湯姆遜中國廚衛(wèi)事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人在接受采訪后，將其概括總結(jié)為三個力：即一流的品牌力、領(lǐng)先的產(chǎn)品力以及企業(yè)在場景化全品類生態(tài)布局的統(tǒng)籌力。

一流的品牌力不消多說，百年悠久歷史、純正法國血統(tǒng)、國際高知名度都給了法國湯姆遜在新市場的高起點。且法國湯姆遜早在上世紀(jì)60年代，就開始陸續(xù)推出容積式電熱水器、集成式爐灶、微電腦全自動洗碗機等當(dāng)時最為先進的經(jīng)典廚衛(wèi)產(chǎn)品?？梢哉f，在廚衛(wèi)產(chǎn)品領(lǐng)域其本就具有悠久的歷史傳承，形成了在國內(nèi)細分市場具有高辨識度的品牌文化內(nèi)涵。

產(chǎn)品力則主要體現(xiàn)在三個領(lǐng)先：技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)計領(lǐng)先、制造領(lǐng)先。企業(yè)通過與國內(nèi)知名高校、專業(yè)科研團隊的合作，構(gòu)建了法國湯姆遜核心技術(shù)平臺，能夠為產(chǎn)品提供差異化、持續(xù)創(chuàng)新和迭代升級的能力。通過堅持打造“極致產(chǎn)品”的目標(biāo)，持續(xù)獲取用戶的口碑和信任。

廚衛(wèi)系列新品首發(fā)儀式

現(xiàn)如今，基于上述雙力的加持，也進一步賦予了法國湯姆遜在中國構(gòu)建了場景化的全品類生態(tài)布局的統(tǒng)籌能力，包括廚房、客廳、衛(wèi)浴、臥室、車載、辦公、戶外以及母嬰、商用場景?；灸依讼M者日常生活的所有使用場景，通過智能互聯(lián)和控制技術(shù)，能夠給消費者提供更加便利的使用體驗。

三力驅(qū)動下的助燃

進入中國市場的一年中，法國湯姆遜首先對人群進行畫像，瞄準(zhǔn)了對高端品質(zhì)體驗需求旺盛的新中產(chǎn)人群，開始圍繞他們進行產(chǎn)品規(guī)劃、市場和渠道布局，以搶占用戶心智。

其中，最為直接有效的方式，則是一一對應(yīng)上文所述的三力優(yōu)勢，針對性拆解，以此應(yīng)對在廚衛(wèi)領(lǐng)域尤為突出的本土化難題。

品牌力層面，從高定位、廣覆蓋、長周期、多觸點四個維度去覆蓋目標(biāo)人群，持續(xù)實現(xiàn)與消費者有效互動。

包括與全球最大的電梯廣告媒體運營商、國內(nèi)一流的品牌IP&跨屏內(nèi)容運營商、戶外大屏媒體運營商等達成戰(zhàn)略合作。同時，整合高空推廣與互聯(lián)網(wǎng)流量的通路，布局微信公眾號、視頻號、抖音短視頻、小紅書、京東、天貓等社交平臺和電商平臺。

產(chǎn)品力層面，法國湯姆遜又繼續(xù)細分，圍繞技術(shù)、設(shè)計和制造三大領(lǐng)先優(yōu)勢逐一破題。

技術(shù)上，企業(yè)依托百年的技術(shù)沉淀，持續(xù)尋求與國內(nèi)知名高校、專業(yè)科研團隊的合作，打造核心技術(shù)平臺。如引進加拿大工程院劉煥明院士團隊的T-IR紅外光療科技、清華大學(xué)團隊的QNC-Nanoe（納米水離子）技術(shù)、華南師范大學(xué)的Deep UV-C（深紫外UV-C）殺菌消毒技術(shù)等科研成果，全面賦能產(chǎn)品。

國家級工業(yè)設(shè)計中心——東方麥田董事長劉詩鋒國家級工業(yè)設(shè)計中心——東方麥田董事長劉詩鋒

設(shè)計上，法國湯姆遜廚衛(wèi)與產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)新咨詢公司貓鼬工廠，以及國家級工業(yè)設(shè)計中心——東方麥田，三方建立了戰(zhàn)略合作。在產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)新規(guī)劃、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計等方面，貓鼬工廠和東方麥田都會提供強大的專業(yè)支撐。從產(chǎn)品立項設(shè)計開始，聯(lián)姻合作下的企業(yè)就已經(jīng)充分考慮中國消費者的需求，再結(jié)合獨特的品牌文化內(nèi)涵，最終獻出了“向極而生”的法國湯姆遜廚衛(wèi)系列新品。

制造上，法國湯姆遜充分利用中國作為全球家電產(chǎn)業(yè)制造中心所具備的優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)制造和質(zhì)量管控體系，整合全球供應(yīng)鏈資源和中國一流的制造能力，以快速響應(yīng)市場需求，提供一流品質(zhì)的產(chǎn)品，并通過線上、線下的全渠道覆蓋，將產(chǎn)品交付給消費者。

也正得益于在技術(shù)支撐，設(shè)計賦能以及制造整合的多重作用，法國湯姆遜產(chǎn)品的創(chuàng)新力在今年蓬勃涌現(xiàn)，既有采用了源自歐洲的全預(yù)混燃燒技術(shù)，夏天也能提供熱水的猛擎系列壁掛爐，還有充分適配國內(nèi)住宅安裝環(huán)境，體積縮小32%性能卻不變的零膚感燃氣熱水器。以及時下火熱的集成灶，行業(yè)首創(chuàng)了7區(qū)混動齊烹，5頭灶具獨立烹飪、蒸箱烤箱雙模設(shè)計，輕松助力煎烤烹炸多種烹飪模式，讓家宴變盛宴。

場景統(tǒng)籌力層面，正式發(fā)力中國大陸市場以來，法國湯姆遜基于消費者使用場景，構(gòu)建了“7+2”場景化的全品類生態(tài)布局。在地面清潔電器、凈水電器、環(huán)境兩季電器、西式廚房小電等熱門新家電項目相繼落定后，法國湯姆遜家電業(yè)務(wù)繼續(xù)全線推進，如今廚衛(wèi)大電的涉足，更是讓產(chǎn)品橫跨廚房、衛(wèi)浴兩大場景。

法國湯姆遜中國品牌經(jīng)營中心總經(jīng)理李濤法國湯姆遜中國品牌經(jīng)營中心總經(jīng)理李濤

通過“健康領(lǐng)鮮科技”，打造凈煙、烹飪、沐浴、供暖四大系統(tǒng)，構(gòu)建廚衛(wèi)全場景解決方案?！皬N衛(wèi)大電品類的加入，不僅是我們?nèi)奉惿鷳B(tài)布局的基石支撐，也是法國湯姆遜在中國市場未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點之一。”法國湯姆遜品牌經(jīng)營中心相關(guān)負責(zé)人談道。

過去的一年，三力驅(qū)動下的多維出擊，法國湯姆遜承載了諸多成績和高燃時刻。展望在中國更多的一年期，負責(zé)人表示企業(yè)會繼續(xù)堅持基于品牌特性做產(chǎn)品，散發(fā)出品牌特有的法式浪漫，并通過持續(xù)創(chuàng)新的設(shè)計和強大的技術(shù)積淀來拉近與消費者之間的距離，最終在中國市場立足生根，向極而生，向著營收百億目標(biāo)躍進。