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柏康建材商學(xué)院《建材自循環(huán)》首期研討會成功舉辦

來源：家居百科時間：2020年04月30日 21:26

??“建材老板不是轉(zhuǎn)行而是轉(zhuǎn)型升級，所謂轉(zhuǎn)型就是利用原有的資源進(jìn)行一次乃至多次變現(xiàn)！”柏康建材商學(xué)院白強(qiáng)名譽(yù)院長針對建材行業(yè)存在的痛點，一針見血，指明方向！

??因為求變而相聚，創(chuàng)新才有無限可能，破繭化蝶，贏在未來！

??4月15日，柏康建材商學(xué)院《建材自循環(huán)》首期研討會成功舉辦。在這一天的時間里，3位導(dǎo)師圍繞新形勢下建材門店如何做大做強(qiáng)，怎么讓門店能夠轉(zhuǎn)型線上，門店如何獲得更多的流量……深入淺出，從而幫助建材門店探索創(chuàng)新破局之道。

??“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來，”這句話很形象的表達(dá)了順應(yīng)趨勢的重要性。相反的，不能認(rèn)清趨勢，再多努力也是茫然。當(dāng)前建材門店正在面臨著客流銳減、由盈轉(zhuǎn)虧的困境，不是老板不努力，而是商業(yè)模式正在發(fā)生改變。既然如此，何不積極探究新模式，一起踏上新的征程。

??參加本期探討會的，有來自各地建材門店老板、建材企業(yè)銷售精英，以及建材品牌營銷負(fù)責(zé)人。所以，本期的研討會內(nèi)容，重點圍繞三個核心目標(biāo)：

??1、為建材門店輸出一套創(chuàng)新盈利方案；

??2、為建材業(yè)務(wù)員提升客戶幫扶能力；

??3、為建材品牌打造終端幫扶大系統(tǒng)。

??雖然學(xué)員們來自不同地方，但學(xué)習(xí)創(chuàng)新模式的熱情同樣火熱。帶來轉(zhuǎn)型升級目的而來的學(xué)員們，不僅在這里學(xué)習(xí)到前沿的商業(yè)模式，同時也交到一群有著共同目標(biāo)的朋友。在轉(zhuǎn)型升級的路上，新模式、新思路的在這里碰撞，擦亮輝煌的未來。

??當(dāng)前建材門店遇到諸多困境，歸結(jié)起來主要是客流減少、復(fù)購率低、重資產(chǎn)、品類單一、無法計算客戶的終身價值。如何更精準(zhǔn)地找到目標(biāo)客戶，幫助建材門店走出困境，實現(xiàn)創(chuàng)新盈利，柏康建材商學(xué)院白強(qiáng)名譽(yù)院長總結(jié)出建材門店創(chuàng)新盈利落地七個步驟：

??1、尋找流量

??2、確定流量

??3、引流到店

??4、擴(kuò)展流量

??5、截流成交

??6、分流獲利

??7、回流延伸

??針對這7個步驟，同時應(yīng)用豐富的案例進(jìn)行深度剖析，拆解眾多成功案例，讓學(xué)員們不僅更容易掌握一套完整的創(chuàng)新模式心法，更是通過可執(zhí)行策略讓大家學(xué)會真正能打的真功夫。

??如今，建材門店逐漸走向無利期，產(chǎn)品創(chuàng)新、店面裝修、績效管理已近極致，唯一有利于建材門店盈利增長的就是模式。因為這個時代，不缺好產(chǎn)品，缺的是能夠高效獲客、持續(xù)盈利的創(chuàng)新模式。

??學(xué)員學(xué)習(xí)感悟

??“過去，我們主要是跟建材市場的其他品牌競爭，但是現(xiàn)在客流量下降，不能僅依賴于建材市場客流，尋找新的獲客渠道非常重要。這次學(xué)習(xí)，我了解了更多獲客的方法，以及如何計算客戶的終身價值，我也有了自己的下一步計劃?！?/p>

??“通過這次學(xué)習(xí)，了解了新的商業(yè)模式，讓我改變了過去經(jīng)營的思路，我計劃從流量入口、產(chǎn)品體系、和盈利延伸，來提升門店的盈利能力?！?/p>

??柏康建材商學(xué)院作為建材細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)商學(xué)院，本著“幫助扶持建材門店轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)創(chuàng)新盈利，持續(xù)賺錢“的使命，這里有系統(tǒng)的建材門店創(chuàng)新盈利解決方案。柏康建材商學(xué)院創(chuàng)始人梁勝勤先生有20多年的建材從業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)辦了廣東富強(qiáng)陶瓷集團(tuán)，正是看到當(dāng)前門店存在的種種痛點，發(fā)心發(fā)愿要幫助全國建材門店轉(zhuǎn)型升級，柏康建材商學(xué)院由此而生。

??免責(zé)聲明

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