首頁即時(shí)動(dòng)態(tài) TATA木門建博會(huì)再蓄力疫后劍指千億市場

TATA木門建博會(huì)再蓄力疫后劍指千億市場

來源：家居百科時(shí)間：2020年07月09日 15:36

??2020年7月8日，中國建博會(huì)在廣州盛大開幕，作為大家居建裝行業(yè)全球規(guī)模最大的展會(huì)，也是疫后首個(gè)行業(yè)大型展會(huì)，行業(yè)與市場都充滿期待。

??今年，對于所有行業(yè)來講都是不尋常的一年，年初的疫情給各大企業(yè)帶來了或多或少的影響。2020半程已過，家居行業(yè)持續(xù)走低，不過也讓一些有頭部品牌開啟了搶占未來市場的行動(dòng)，越是身處逆境,就越是需要行業(yè)凝聚、科技融合、智能發(fā)展的堅(jiān)韌力量。當(dāng)眾多企業(yè)在生產(chǎn)、營銷、招商等方面陷入停擺之際，反觀TATA木門卻做到了逆勢增長，并在此時(shí)悄然布局招募千合伙人的千億計(jì)劃。本屆建博會(huì)，TATA木門更是用“顛覆性”的展館設(shè)計(jì)引得無數(shù)顧客駐留。

TATA木門

??疫后首秀驚艷建博會(huì)

??了解TATA木門的都知道，自1999年成立以來，TATA便致力于居室門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。據(jù)了解，截止2019年，TATA木門擁有吉林、北京、山東、河南、江蘇、安徽、浙江七大生產(chǎn)基地，共計(jì)占地1300余畝，二十七家工廠遍布全國，與此同時(shí)TATA的銷售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋全國各大、中型城市1000多個(gè)，近2000余家專賣店。長期的發(fā)展與積淀也行成了TATA“簡約、時(shí)尚、唯美”的風(fēng)格，作為疫后首秀，TATA木門展館也以“極簡”為主題，通過簡單的線條設(shè)計(jì)，以“時(shí)尚、唯美”的風(fēng)格特點(diǎn)彰顯出不同空間及產(chǎn)品的特；不同結(jié)構(gòu)構(gòu)成不一樣空間，在滿足展示需求的同時(shí)，讓門和窗成為建筑交流的另外一種方式。

??TATA木門副總經(jīng)理張巖曾表示，“簡約和靜音是TATA產(chǎn)品最根本的東西，我們可以在這兩個(gè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和疊加，但這兩個(gè)根本性的東西是不可改變的?！?/p>

??隨著消費(fèi)者對于家居產(chǎn)品需求的變化，極簡風(fēng)格越來越受到新一代消費(fèi)主力的追逐，從2020年TATA木門突破生產(chǎn)技術(shù)推出的通頂門便可見一斑，通過對線條拉伸，無論是從門套還是門扇，都給予了視覺沖擊感，這也不難解釋TATA展廳能夠在建博會(huì)吸引眾多消費(fèi)者駐足的原因。據(jù)了解，設(shè)計(jì)師在運(yùn)用光和影的神秘加持，令展廳的美更更加與眾不同。

TATA木門吳晨曦 TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦

??“是選擇蘆葦筑巢還是選擇結(jié)實(shí)的樹木”

??TATA木門在受疫情影響的情況下卻做到了逆勢增長，于此同時(shí)，千億合伙人千億機(jī)會(huì)也在悄然布局。“是選擇蘆葦筑巢還是選擇結(jié)實(shí)的樹木？想必每個(gè)人的心里都已有了答案?！盩ATA木門創(chuàng)始人吳晨曦在建博會(huì)TATA木門招商會(huì)上分享時(shí)表示，他認(rèn)為，就選擇而言，TATA木門無論是從品牌力還是專注力，亦是抗風(fēng)險(xiǎn)程度，都有著自己獨(dú)到的魅力，也是很多創(chuàng)業(yè)者在建材行業(yè)中首選。

??啟動(dòng)招募千名合伙人計(jì)劃，也就意味著TATA至少將在2020年新開出1000家門店，目前，國內(nèi)的疫情影響逐漸褪去，TATA木門這一動(dòng)作正式對于國內(nèi)形勢做出的正確判斷和理解。

??與此同時(shí)，吳晨曦提到，TATA木門是一個(gè)具有包容性、開放性的企業(yè)，無論是合伙人還是空白城市加盟，TATA木門都有更適合你的方式。但扎實(shí)的態(tài)度和意識(shí)是前提，這才是合作的根源。開放多元的經(jīng)營模式，踏實(shí)篤定的態(tài)度加上以人為本的觀念形成了TATA木門獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀，當(dāng)價(jià)值觀附加到產(chǎn)品之后，所形成的盈利模式，是可以復(fù)制的。TATA在多年的發(fā)展道路上所堅(jiān)守的同樣是探尋良性盈利模式，而非一昧的快速擴(kuò)張。

TATA木門副總經(jīng)理張巖

??“不拋棄、不放棄”全國TATA一家人

??對于招商，張巖始終堅(jiān)持：“員工第一，全國TATA一家人的文化，TATA敢承諾對每一個(gè)加入到TATA系統(tǒng)的家人，不拋棄、不放棄?！?/p>

??據(jù)了解，疫情爆發(fā)之后，TATA木門總部與經(jīng)銷商伙伴站在一起，總部承擔(dān)了3月份全國城市門店銷售人員基本工資，實(shí)實(shí)在在地幫助經(jīng)銷商減負(fù)。并且通過改變思想，拓展渠道思維，推出適時(shí)的政策和比較新穎的營銷手段和方法，通過品牌聯(lián)盟、手拉手營銷計(jì)劃形成信息化集群，堅(jiān)持TATA一家人的信條，全國上下擰成一股繩，共渡難關(guān)。最終給自己交了一張滿意的答卷，其中全國99.6%的城市是跟著總部往前走的。

??這在TATA的八則中也有著明確的體現(xiàn)，其中第一條就是員工第一，全國TATA一家人，這也造就了TATA“不拋棄、不放棄”的準(zhǔn)則。TATA在招募每一個(gè)合伙人時(shí)，也在用自己招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)招募的是新的TATA家人。希望帶著這樣的心態(tài)，創(chuàng)造更大更廣更深入的平臺(tái)，同時(shí)也希望現(xiàn)有的TATA人能夠把幸福和創(chuàng)業(yè)的快感分享給身邊的人，吸引更多遠(yuǎn)方的人加入到TATA，實(shí)現(xiàn)“近者悅，遠(yuǎn)著來”的效應(yīng)。

TATA木門

??十項(xiàng)政策“扶上馬，送一程”

??針對千億計(jì)劃，TATA木門同樣給出了完善的培訓(xùn)、以及優(yōu)厚的扶持計(jì)劃。

??據(jù)了解，2020年TATA的合伙人招募將更加靈活，他說，合伙人既可以加盟空白城市做整個(gè)服務(wù)的運(yùn)營，也可以在已有的城市里在某一個(gè)特殊的渠道、某一個(gè)特殊領(lǐng)域或者一個(gè)特殊的賣場做TATA的合伙人。TATA的招商政策內(nèi)部稱之為“扶上馬，送一程”。即從新店的考察選址開始，TATA木門會(huì)參與、扶持，新店的設(shè)計(jì)和施工也由總部派人全程監(jiān)督；在新店裝修的過程中，總部將為合伙人提供專項(xiàng)的培訓(xùn)課程，以及后續(xù)的活動(dòng)支持、樣品安裝、開業(yè)活動(dòng)策劃啟動(dòng)等十項(xiàng)內(nèi)容，輔助新加入TATA的合伙人迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

TATA木門

??專注于木門行業(yè)21年、以“做更好的門，給更多的人用”為企業(yè)愿景的TATA木門，將“一米寬”的產(chǎn)品，做出了“一萬米”的深度。在打造好產(chǎn)品的同時(shí)，也不斷思考與探尋，還能給用戶帶來什么，經(jīng)過170余次嚴(yán)苛測試，重構(gòu)室內(nèi)防火門結(jié)構(gòu)，最終才研發(fā)出擁有4級防護(hù)的甲級木質(zhì)室內(nèi)防火門，TATA木門室內(nèi)防火門因此應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)介紹，TATA室內(nèi)防火門隔熱耐火性為甲級，可經(jīng)受最少1.50h的灼燒隔熱，獲國家建筑防火產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心認(rèn)證。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)防火膨脹密封條膨脹30倍，可隔絕煙塵廢氣，為用戶預(yù)留最后一方安全空間。

TATA木門