智能家居時代的電視品牌為何要軟硬“兩開花”?
智能家居發(fā)展勢頭正盛,來自互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)、通信等領(lǐng)域的巨頭紛紛跨界入場,布局產(chǎn)業(yè)生態(tài),越來越充實的智慧產(chǎn)品矩陣和明晰的市場發(fā)展路徑,為整個行業(yè)帶來了源源不斷的競爭動力。
日前,IDC FutureScape發(fā)布了對中國智能家居市場的十大預(yù)測,進(jìn)一步對國內(nèi)火熱的智能家居市場進(jìn)行了諸多探討,其認(rèn)為「中國智能家居市場未來的邊界是基于平臺連接、設(shè)備交互和渠道拓展的重塑,最終將通往家庭服務(wù)生態(tài)的建立。」
而從國內(nèi)廠商的創(chuàng)新路徑來看,也正是基于這三大方向的開拓。以電視廠商為例,從智能電視搶占中樞入口到智慧單品布局生態(tài)場景,海信、創(chuàng)維、TCL、長虹等國內(nèi)巨頭逐步走出一條從單點(diǎn)突破到多點(diǎn)爆發(fā)的路徑。
去年11月,海信在北京舉行了一場生活品鑒會,旗下五款家電新品采用了套裝的形式推向市場,且全部加入WIFI模塊,接入海信的AIoT控制系統(tǒng)。創(chuàng)維也曾對此提出“第四代全生態(tài)AI”的概念,將布局產(chǎn)品矩陣與智慧生態(tài)作為當(dāng)前首要戰(zhàn)略方向。TCL的“1+4+X”戰(zhàn)略布局也走向了一站式全場景智慧生活服務(wù)路徑,生態(tài)布局成為服務(wù)的關(guān)鍵。
誠然,一眾電視廠商的智能家居路徑越走越寬,在市場角逐的多方拉鋸中,未來智慧家居對于電視廠商的影響與服務(wù)導(dǎo)向也將愈發(fā)豐富。
“入口”尚早,電視為重
智能家居的入口一直懸而未決,智能音箱曾占主導(dǎo)地位,伴隨著越來越多的廠商跨界入場,智能電視的呼聲又“水漲船高”,其他邊緣智能設(shè)備如智能門鎖、智能穿戴等也在試圖創(chuàng)新成為智能家居的中樞入口。
但是,總的來說,在當(dāng)下,智能電視正在成為最具“入口”潛力的大屏設(shè)備。通信領(lǐng)域,華為做智慧屏;手機(jī)領(lǐng)域,OPPO、一加入局智能電視;家電領(lǐng)域,海信、TCL、創(chuàng)維等一眾專業(yè)電視玩家的產(chǎn)品延伸,都使得智能電視成為當(dāng)之無愧的焦點(diǎn)。
相比其他類型的大屏玩家,電視廠商的入場最為經(jīng)典,從傳統(tǒng)電視到智能電視,旗下電視產(chǎn)品的迭代與進(jìn)化見證了智能家居的崛起、狂熱和冷思考。
在IDC FutureScape預(yù)測中,2021年,智能電視65寸及以上占比達(dá)到33%,語音助手搭載率達(dá)到68%。誠然,搭載語音助手將傳統(tǒng)電視迭代升級為智能電視,是目前行業(yè)的一大路徑,但是對于智能家居而言,這樣的智能電視似乎并不能完全的承擔(dān)起“中樞與入口”的作用。
因此,創(chuàng)維繼第一代AI遙控、第二代AI聲控、第三代全場景AI之后,又提出了第四代全生態(tài)AI,其本質(zhì)在于增強(qiáng)電視的基礎(chǔ)功能的同時,也在著重打造電視作為智能家居入口的通用性。
如何打造作為入口的通用性?簡單來說,適配更多的品牌家電,讓家居場景的萬物互聯(lián)真正成為可能,跳出自家品牌的“小打小鬧”。
對此,創(chuàng)維在2020年發(fā)布了音畫智慧全面屏A8,據(jù)披露,該產(chǎn)品能夠與5000多個品牌的多品類家電互聯(lián)互通。也就意味著,一款產(chǎn)品在某種程度上打破了品牌之間的連接壁壘,正在成為智能家居行業(yè)的通用性入口。而這也正在成為各大電視廠商所致力突破的方向。
長虹早在2014年便立志于攜手海爾、海信等巨頭品牌,借助長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺,研發(fā)一套完整的生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)各品牌智能家電之間信息互聯(lián),從而為消費(fèi)者提供更方便、舒適的智能家居生活。
可見,在以智能電視為代表的智慧大屏競爭上,傳統(tǒng)的電視廠商面臨著多維導(dǎo)向,既需要增強(qiáng)電視的基礎(chǔ)特征,更需要在智能家居的時代完全來臨前,搶占品牌入口,盡可能地成為市場上各品牌智慧家電的通用入口。
一旦進(jìn)入“入口”維度的競爭,對于電視廠商而言,所面臨的競品就不只是做電視的同類廠商,智能手機(jī)、智能音箱、智能門鎖等都將有可能成為智能家居的入口競爭者。
目前,智能電視依托穩(wěn)定、大屏、功能集成化優(yōu)勢明顯等優(yōu)勢逐步成為市場追捧的現(xiàn)象級產(chǎn)品,但同時也面臨著諸多消費(fèi)劣勢。比如:
一、功能選擇的主次性,用戶選擇智能電視,首選的是電視的原生功能,其次再是作為中樞入口的連接功能;
二、“入口”級產(chǎn)品的市場競爭性,用戶若要增加一個家居“入口”,在智能家居的風(fēng)口尚未真正成熟的階段,價低便捷、生態(tài)系統(tǒng)更成熟的智能音箱具備明顯的市場優(yōu)勢。
因此,對于電視廠商而言,智能電視的市場競爭是割裂的,目前市場仍處于教育階段,“入口”的定位并不能為電視產(chǎn)品提供更高的附加價值,投入與回報還不能成為正比。
軟硬“兩開花”,是個好思路?
盡管如此,但是伴隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)時代的來臨,智能家居逐步取代傳統(tǒng)功能性家居進(jìn)入用戶家庭已成趨勢。據(jù)奧維云網(wǎng)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,2020年1-7月全國精裝修新開盤項目中,智能家居配套率達(dá)82.2%,較去年同期上升了7個百分點(diǎn)。
在市場的良好反饋下,電視廠商開拓智能化勢在必行。同時,伴隨著智能電視的業(yè)態(tài)和功能逐步深化,接下來電視廠商要開拓的方向,就不能只是停留在互聯(lián)網(wǎng)、文娛內(nèi)容等功能的疊加,必須進(jìn)入更深層次的競爭。
對此,智能相對論認(rèn)為,電視廠商要向真正做好智能家居的入口,就必須進(jìn)入軟硬“兩開花”的開拓階段。
其一,軟即生態(tài)平臺和系統(tǒng)的搭建。
華為深耕通信領(lǐng)域,并不是嚴(yán)格意義上的家電企業(yè),所以在華為的產(chǎn)品線上,除了智慧屏以外,基本上就沒有其他真正的智能家居產(chǎn)品了。對此,華為給出的思路是采用Hi-Link協(xié)議,鼓勵其他家電廠商的智能硬件接入華為體系的物聯(lián)網(wǎng)。
這個思路核心就在于“借力”。不管是華為自身,還是其他的家電廠商,都能借助生態(tài)平臺互相借力,共同打造出一個大體量的家電服務(wù)圈,為用戶提供互聯(lián)互通的全生態(tài)服務(wù)。
類似的,TCL在去年也提出了“1+4+X”戰(zhàn)略,其中的“1”就旨在利用自身的硬件優(yōu)勢以及用戶數(shù)據(jù)、服務(wù)運(yùn)營等,自上而下構(gòu)建了一套有自生基礎(chǔ)技術(shù)支持的智能家居生態(tài)系統(tǒng),為其他廠商產(chǎn)品的接入提供支點(diǎn)。
從市場的角度來考慮,這樣的導(dǎo)向無疑是一個多贏的局面?,F(xiàn)如今,大部分用戶的家中不可能只存在一個品牌的家電,智能家電之間的品牌壁壘是阻礙智能家居互聯(lián)互通的障礙。
基于生態(tài)平臺和系統(tǒng)的搭建,從供給端入手,整合品牌生態(tài)資源,解決這一問題已經(jīng)有了較為明確的思路。以小米電視來看,作為2020年出貨量穩(wěn)居中國第一的電視品牌,其人工智能系統(tǒng)的支持與迭代最具市場代表性和思考價值。
目前,MIUI for TV迭代至3.0版本,基于該系統(tǒng),小米電視擁有了更適合大屏表現(xiàn)的UI、交互、操控模式等,并打通了小米視頻、電視助手、微信公眾號??梢姡瑢I(yè)系統(tǒng)的搭建在整合生態(tài)資源上起到了舉足輕重的作用,也很好地適應(yīng)并支持智能電視作為中樞入口的功能擴(kuò)展。
對于智能電視而言,系統(tǒng)很重要。而目前,大部分廠商的系統(tǒng)搭建還處于相對初級的階段。海信激光電視所搭載的VIDAA AI人工智能系統(tǒng),主要集中于人機(jī)交互和服務(wù)搜索上的呈現(xiàn),更多智能化表現(xiàn)仍待打磨。
其二,硬即智能芯片的打造。
伴隨著電視變成智能電視,功能性的擴(kuò)展、市場的需求的增加、算力的更大支持等因素都在促使著電視廠商跨界造芯,從根本上推動智能電視的迭代升級。
就用戶體驗來說,目前市場上的部分智能電視用了2年就出現(xiàn)卡頓的情況,哪怕是恢復(fù)出廠設(shè)置也不能緩解。傳統(tǒng)電視的更換周期是10年左右,但是伴隨著智能電視的到來,這一周期已經(jīng)出現(xiàn)了縮短的趨勢。這很像傳統(tǒng)手機(jī)到智能手機(jī)的發(fā)展進(jìn)程。
而影響這一體驗的關(guān)鍵在于三個指標(biāo),即內(nèi)存、芯片和系統(tǒng)。以智能手機(jī)為例,近期安兔兔公布了手機(jī)性能排行榜單,其中華為Mate40 Pro+之所以能躋身榜單前列,就在于其搭載華為自主研發(fā)的麒麟9000芯片的支持。
因此,對于智能設(shè)備的性能提升而言,芯片的價值不言而喻。電視廠商進(jìn)入新時代,造芯勢在必行。
2019年,海信與青島微電子創(chuàng)新中心有限公司共同投資5億元成立青島信芯微電子科技股份有限公司,主要從事智能電視SoC芯片和AI(人工智能)芯片的研發(fā)及推廣。
不得不說,海信作為國內(nèi)最早涉足芯片研發(fā)的電視廠商,很早便確定了以芯片能力帶動畫質(zhì)和體驗提升,打造核心競爭力的戰(zhàn)略方向,目前也依舊在堅持著、持續(xù)推動造芯進(jìn)展。
未來,在國際競合關(guān)系較為緊張的情況下,面對智能電視的需求增長,電視廠商避不開造芯的一環(huán),沒有芯片的支持,很難為用戶提供領(lǐng)先的智能服務(wù)和占據(jù)市場的先手位置。
(來源:智家網(wǎng))
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網(wǎng)址: 智能家居時代的電視品牌為何要軟硬“兩開花”? http://m.bridgeresourcemanagement.com/newsview36438.html
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