家居生產(chǎn)的全生命周期管理，推動柏廚精裝工程項目完美交付

??家居行業(yè)是大行業(yè)。隨著房地產(chǎn)精裝的推行，家居行業(yè)的競爭格外激烈。在競爭目益激烈與市場日趨規(guī)范的前提下，家居制造業(yè)進入一個新的發(fā)展時代。企業(yè)必須依靠完善的內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，掌握科學、先進的生產(chǎn)流程管理方法，才可能奪得先發(fā)制人的"制高點"。柏廚工程為了提高工作效率、物料利用效率以及把生產(chǎn)中的諸要素有效的結合起來，形成一個整體的生產(chǎn)系統(tǒng)，從生產(chǎn)的前、中、后對人員、物資和生產(chǎn)流程進行了有針對性的調(diào)整?？茖W的調(diào)整使柏廚家居具備獨特的行業(yè)競爭力，使之工作能力更高效，屢次斬獲行業(yè)大獎。

??前饋控制管理是完美交付的基礎

??沒有計劃的生產(chǎn)結果一定是混亂的。

??生產(chǎn)之前，柏廚家居根據(jù)項目訂單，初步確定產(chǎn)品款式、規(guī)格、材料種類以及原材料的采購，生產(chǎn)中預計使用的工具和設備的類型，確定家居生產(chǎn)工藝路線和生產(chǎn)規(guī)劃安排。且柏廚的生產(chǎn)線多而復雜，需嚴格依據(jù)標準工時和標準產(chǎn)能確定同一條流水線上的人力和設備配置，確保生產(chǎn)平衡。

??由于產(chǎn)品的多樣性，導致柏廚對材料的需求也相當多樣化。為確保原材料充足供應，柏廚根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，提前采購的材料，定時查驗倉庫以確保足夠的存量。更是排除萬難，實現(xiàn)實木產(chǎn)品自產(chǎn)，在實木自產(chǎn)化的過程中解決實木原材養(yǎng)生問題，確保實木品質(zhì)。

??在產(chǎn)品研發(fā)階段，柏廚會依據(jù)房地產(chǎn)商的要求，初步確定產(chǎn)品款式、產(chǎn)品規(guī)格、用料設計家具造型和結構，再提交給房地產(chǎn)商審核、修改、確定。在這個過程中，有任何問題柏廚都會及時與房地產(chǎn)商溝通并修改生產(chǎn)計劃，以免在生產(chǎn)中出錯。

??實時控制管理是完美交付的原動力

??生產(chǎn)工藝流程是生產(chǎn)管理的重要部分。

??柏廚以九大區(qū)域為運營中心，服務項目貫穿南北、橫跨西東，組建專業(yè)培養(yǎng)及自主管控的工程設計交付團隊維護生產(chǎn)運營，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃安排制定時間、節(jié)點（施工節(jié)點、產(chǎn)品節(jié)點、驗收節(jié)點）、角色靈活搭配組成施工計劃模版，在計劃模版中清晰定義人、事、物等施工協(xié)作的關系，全程監(jiān)管反饋材料發(fā)貨、物流、到貨驗收、安裝等情況，統(tǒng)籌管理部門分工、有效銜接部門間作業(yè)的連續(xù)性、避免資源浪費、保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、最大程度的提高生產(chǎn)效率。

??另一方面，加強人員管理，合理調(diào)配人員崗位，定期舉行人員培訓，并積極引入數(shù)字化管理技術和人才，更好地實現(xiàn)實時控制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

??后饋控制管理是完美交付的句號

??生產(chǎn)計劃并不會完美無缺。

??柏廚會反思生產(chǎn)規(guī)劃的實際執(zhí)行情況，找出影響各個環(huán)節(jié)的關鍵因素，整理好改進方法，做好質(zhì)量控制工作，為制定下一階段的計劃打基礎。在項目收尾階段，也是房地產(chǎn)商核查的最后時期，諸多細節(jié)問題都需要在此階段及時并完美解決。作為高端供應商，柏廚家居每個人都在認真對待。2020年無錫萬科項目收尾階段，在夜間24點多，甲方突然來電需要臨時抽調(diào)人員打掃衛(wèi)生，鏖戰(zhàn)一天的項目經(jīng)理不忍心叫醒睡夢中的工友，只身前往工地處理。用他的話說“用心做好服務顧客的每一個細節(jié)，是我們完美交付、順利回款的基礎，是贏得甲方信賴、助力簽單的關鍵！再苦再累也要服務好我們的顧客”。

??堅守初心，勇?lián)姑０貜N家居每一次項目合作都會統(tǒng)籌規(guī)劃家居產(chǎn)品的全生命周期管理，將五心服務體系——動心產(chǎn)品、放心品質(zhì)、省心服務、舒心體驗、安心生活的服務準則表現(xiàn)得淋漓盡致。未來，將繼續(xù)踔厲奮發(fā)，爭取每一次的完美交付，助力房地產(chǎn)商共筑高品質(zhì)工程，實現(xiàn)億萬家庭的幸福生活。

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