核心科技與生態(tài)體系雙輪驅動,居爾采暖與合伙人攜手共贏

　　對于品牌來說，既要有過硬的產品競爭力，又要有專業(yè)精準的市場戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在清潔采暖市場，點燃中國碳發(fā)熱涂料行業(yè)星火的居爾采暖一直是技術創(chuàng)新和行業(yè)變革的領頭羊。在實現(xiàn)技術產品不斷升級的過程中，居爾采暖也創(chuàng)新推出了渠道合伙人計劃，在核心科技與生態(tài)體系雙輪驅動下，居爾采暖與合伙人攜手共贏，不斷迎來豐收成果。

　　創(chuàng)業(yè)者選擇一個品牌，首先必須審視該品牌所在行業(yè)是否有長遠發(fā)展前景。權威機構數(shù)據(jù)顯示，清潔采暖市場體量高達18000億元，其中我國北方市場缺口達9000億規(guī)模，南方市場居民采暖年復合增長率高達30%，面臨淘汰的燃煤工業(yè)鍋爐數(shù)量高達46萬。由清華大學牽頭的《中國長期低碳發(fā)展戰(zhàn)略與轉型路徑研究》報告測算：2020年-2050年，能源系統(tǒng)需新增投資約138萬億元，超過每年GDP2.5%。在這樣的產業(yè)背景下，清潔采暖是大勢所趨，居爾采暖以核心科技產品立足清潔采暖市場，也為廣大合伙人創(chuàng)造了一個前景廣闊的事業(yè)平臺。

　　據(jù)悉，居爾科技核心運營團隊均具有近二十年豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗，既有資本運作領域的大咖，也有市場策略專家、物流管理專家和資深產業(yè)運營老兵。在合作模式方面，居爾采暖充分體現(xiàn)出平臺優(yōu)勢，全面構建了“總部-大區(qū)經理渠道分銷網絡-區(qū)域合伙人”大生態(tài)體系?！熬訝栔悄苌?渠道合伙人”服務體系貫穿整個服務過程。在確立合作關系后，合伙人只需在當?shù)卦O立樣板間，居爾總部負責從拓客、接單到設計、咨詢再到安裝維護等全線工作。即便是毫無行業(yè)經驗的合伙人，也能在居爾總部的全方位賦能下快速進入角色，進而壟斷當?shù)氐倪\營權，獨享豐厚收益。

　　在居爾打造的合伙人生態(tài)體系中，引流推廣成為重中之重。在營銷推廣領域，居爾為合伙人推出了十大服務板塊。從百度、360、搜狐、新浪、騰訊、今日頭條等主流信息平臺，到騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷、B站、抖音、小紅書、西瓜視頻等主流長短視頻媒體平臺，再到知乎、貼吧、百度百科等優(yōu)質內容輸出平臺，居爾有完整專業(yè)的宣傳矩陣。在此過程中，居爾還會派出專業(yè)團隊協(xié)助渠道合伙人開通抖音直播同城引流，以大數(shù)據(jù)抓取意向客戶，完成線上導流到線下樣板體驗房的過程。此外，從社群直銷專場到同業(yè)異業(yè)聯(lián)動合作，從私域流量變現(xiàn)到新媒體運營，居爾的全方位扶持合作將貫穿始終。

　　值得一提的是，居爾采暖還攜手武漢科技大學建立了聯(lián)合培訓學院，模擬實際施工環(huán)境，為合伙人提供系統(tǒng)化的，分步實施的能力培養(yǎng)計劃。近幾年，學院已經先后累計培養(yǎng)和輸送了1200多名學員。在輸出技術能力的同時，居爾采暖將著力將學院打造成“資源池”，讓不同行業(yè)、不同區(qū)域的學員在這里進行資源和能力的嫁接、共享，實現(xiàn)借力使力，資源倍增。

　　目前，居爾已經將品牌、場景、流量、產品、營銷、人才、資源、平臺、物料、服務這十大保障體系全面融入合作人生態(tài)體系中。在為合伙人提供360°貼身服務的過程中，居爾采暖從業(yè)務、市場、拓客等方面持續(xù)加大支撐力度，優(yōu)化升級服務內容，真正體現(xiàn)出商機共享、合作共贏的理念，也讓更多的合伙人加入事業(yè)平臺，共享財富未來。

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