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2021年家居賣場九大重點(diǎn)動作及熱門現(xiàn)象!

來源:家居百科 時間:2022年02月14日 10:10

據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會的統(tǒng)計,2021年,全國規(guī)模以上建材家居賣場的銷售額累計為11773.92億元,超過1.1萬億元,同比上漲54.43%。

2019年時,這個數(shù)字是10057.1億元,同比上漲4.09%。兩相比較,意味著今年規(guī)上賣場銷售額比2019年還要高。

可能人認(rèn)為,統(tǒng)計數(shù)據(jù)只是反映某些現(xiàn)象,很難做到非常準(zhǔn)確,家居賣場里經(jīng)營困難者并不少。

是的,2021年銷售額出現(xiàn)下滑的賣場占比26.28%,商戶數(shù)減少的占31.41%,對這些商場來講,自然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

但我們結(jié)合富森美、紅星美凱龍、居然之家三大上市賣場的業(yè)績數(shù)據(jù),以及弘陽等部分非上市賣場亮出的戰(zhàn)報,依然可以感受到行業(yè)的進(jìn)取態(tài)勢,困難與希望并存,天花板與增長共舞。

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 一、數(shù)字化不停步

2021年里,多家主力家居賣場繼續(xù)推動數(shù)字化,實現(xiàn)從流量獲取、用戶運(yùn)營到管理的全流程數(shù)字化,取得了更多成果。

富森美:數(shù)字化穩(wěn)健推進(jìn),加大數(shù)字化營銷投入,運(yùn)用直播、短視頻、自媒體等方式,實現(xiàn)線上線下融合,為賣場引流。

繼續(xù)保持對“富森美在線”小程序商城的運(yùn)營,商戶入駐,可上傳產(chǎn)品、發(fā)布活動、在線銷售等。

紅星美凱龍:數(shù)字化急行軍,不時曬出關(guān)鍵板塊的業(yè)績數(shù)據(jù),比如10月20日—11月11日,全國數(shù)字化賣場成交額172.5億元;天貓同城站線上訪客同比增長62.1%,引導(dǎo)成交金額同比增長43.5%。

到2021上半年,紅星美凱龍?zhí)熵埻钦疽牙塾嬌暇€28城73家商場,上線商品近69萬件。累計實現(xiàn)站內(nèi)流量4256萬,其中商品獨(dú)立訪客數(shù)4111萬。

2021年天貓618活動期間,紅星美凱龍線上引導(dǎo)銷售27.45億元,消費(fèi)人數(shù)同比增長31%。天貓同城站線上商品訪客數(shù)同比大增108%,引導(dǎo)成交金額同比增長超500%。

截至2021年6月底,紅星美凱龍數(shù)字化升級已覆蓋271家商場。

居然之家:以同城站為例,2021年居然之家同城站引導(dǎo)成交金額同比增長219%,線上商品成交增長2159%。

值得關(guān)注的是,居然之家上線了本地化家居零售平臺“洞窩”APP,已覆蓋17個墩布,上線賣場超50家,非居然體系的賣場超20家,計劃2021年注冊用戶數(shù)破200萬。

此外,居然之家2021年的數(shù)字化策略還涉及:家裝全鏈路數(shù)字化管理;每平每屋設(shè)計家,提供家裝家居數(shù)字化設(shè)計等。

弘陽家居:推行數(shù)據(jù)分析,力圖打造智慧商場,比如會研究商圈客群、分析客流、會員運(yùn)營等,還想著撬動小區(qū)客戶,實現(xiàn)批量客戶需求獲取。

以阿里巴巴等為主的線上賣場,繼續(xù)從數(shù)字化角度賦能家居行業(yè),比如2021年里,阿里巴巴旗下“每平每屋”亮相雙11,涵蓋從設(shè)計、家居商品到履約服務(wù)的家裝全過程,提供3D樣板間、VR全屋漫游、3D虛擬直播、3D短視頻等。

消費(fèi)者通過“每平每屋”APP或手機(jī)淘寶內(nèi)搜索“每平每屋”,可獲取裝修方案、設(shè)計師服務(wù),并按空間場景組合購買全套家居搭配方案、自行DIY設(shè)計家裝方案和找到本地好口碑的家裝公司、預(yù)約上門服務(wù)。

目前,每平每屋平臺擁有超1000萬全球注冊設(shè)計師,遍布220多個國家與地區(qū),并與5萬家居家裝商家建立合作,真實3D商品模型數(shù)量已超100萬件。

二、繼續(xù)發(fā)力裝修賽道


富森美:入股四川建南建筑裝飾有限公司后,保持穩(wěn)定運(yùn)營。

據(jù)公開信息,新設(shè)立裝修類公司,比如富森建南投資成立成都富森美華創(chuàng)裝飾設(shè)計有限公司,深入拓展房地產(chǎn)精裝修市場,還有富小森裝飾注冊成立。

紅星美凱龍:繼續(xù)加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)的運(yùn)營,2021上半年全國開設(shè)314家裝修門店,家裝業(yè)務(wù)營收近5億元。

居然之家:居然之家裝的飾業(yè)務(wù)已有上百家門店,覆蓋34個城市,預(yù)計2021年業(yè)績同比增長109%。

11月的居然裝飾與每平每屋·設(shè)計家“數(shù)字+”產(chǎn)品發(fā)布會上,居然之家新零售集團(tuán)執(zhí)行總裁王寧表示,居然裝飾將打造全場景的整裝實體樣板間,并通過“家裝中央廚房”式的模塊操作進(jìn)行全國推廣。

其中一條關(guān)鍵信息是,居然裝飾業(yè)績同比增長100%以上,已成為居然之家第二增長曲線。 

還有一些家居賣場在探索裝修業(yè)務(wù),比如弘陽家居繼續(xù)推動互聯(lián)網(wǎng)家裝“家Fun”平臺,營收超10億,整合地產(chǎn)、設(shè)計師、品牌服務(wù)商、品牌家居等資源,為用戶提供一站式置家服務(wù)。

 三、線上流量爭奪激戰(zhàn)

直播、短視頻、社群等線上流量的爭奪,吸引了家居賣場的極大關(guān)注。

2021年中,富森美對線上的重視程度繼續(xù)升級,部署了小程序商城、直播、短視頻等,并持續(xù)展開內(nèi)容輸出,正打開新的流量局面。

以富森美家居的視頻號為例,已有近100段視頻,部分作品的點(diǎn)贊量上千,大多數(shù)保持在300—600之間,有一定的傳播量。

2021上半年,富森美通過快手、小程序商城等直播平臺,組織24場直播,獲客超8萬,訂單轉(zhuǎn)換超萬單,直播帶貨量8萬多件。

據(jù)大材研究的觀察,目前曬出直播成績單的家居商場,非常少。能夠亮出戰(zhàn)報,一定程度上說明公司的重視程度,以及較強(qiáng)的競爭力。

紅星美凱龍一直是線上流量的急先鋒,2021年保持線上流量池的拓寬力度,以業(yè)主群、團(tuán)達(dá)人、自媒體、直播等為主,比如:

(1)雙11期間,超240座數(shù)字化賣場創(chuàng)下9天341場品類直播紀(jì)錄;

(2)33個同城站及70多個數(shù)字化賣場參與天貓魯班之星團(tuán)購會,參與導(dǎo)購超5萬人,蓄客比618提升5.6倍。

(3)十一期間,聯(lián)手《國家寶藏》,以高管團(tuán)隊與11位BOSS組成品牌天團(tuán),發(fā)起直播,觀看達(dá)506.3萬次。

在多次戰(zhàn)報里,該公司均有提到線上流量數(shù)據(jù),比如十一期間,覆蓋私域流量池40萬,云集8萬商場導(dǎo)購、家裝設(shè)計師等,成功鎖客16.8萬人。

連弘陽家居也注意到了線上流量,比如推行“弘人計劃”、“社群KOC”、“促銷官”等帶貨措施;大明宮組織多場總裁直播、線上有獎活動等。

 

 四、深入探索自營零售賽道

在2021上半年報告里,富森美提到,持續(xù)推進(jìn)新零售業(yè)務(wù),成立成都焦糖盒子新零售有限公司,打造家居好物嚴(yán)選品牌-焦糖盒子。

時間推回到2020年,富森美就開出第一家自營零售店“動物交響團(tuán)”, 銷售全屋家居產(chǎn)品,并提供免費(fèi)設(shè)計服務(wù)。

數(shù)月的探索后,2021年的公告提到,該店向終端消費(fèi)者提供家具、軟裝和全案業(yè)務(wù),達(dá)到了磨合團(tuán)隊、完善模式的預(yù)期效果。

到2021年8月時,焦糖盒子開始營業(yè),主要面向90后新人群,打造全新家居好物嚴(yán)選品牌和生活方式門店。11月時,富森美牽頭打造的“頭號玩家”營銷活動里,焦糖盒子作為獨(dú)立的參與方出現(xiàn)。

作為流通平臺,家居賣場擁有豐富的零售運(yùn)營經(jīng)驗,具備供應(yīng)鏈整合能力,從這個角度講,切入自營家居零售賽道顯得水到渠成,不過一切還要看最終的成效。

紅星美凱龍、居然之家旗下同樣保持了自營零售業(yè)務(wù)的探索,比如居然之家的麗屋輔材+裝修基材輔料銷售平臺。

 五、牽頭打造大型活動,搶占流量制高點(diǎn)

由家居賣場牽頭,打造大型主題活動,已是2021年的熱門現(xiàn)象。

富森美:全年策劃大型活動近20場,支持商戶獲取精準(zhǔn)客戶,擴(kuò)大流量源。

據(jù)大材研究的不完全統(tǒng)計,從春節(jié)以來,幾乎每個月富森美都有組織活動,比如3月的萬人家博會、4月春季煥新節(jié)、尖叫618、全民家裝節(jié)、“躺平吧”沙發(fā)節(jié)、頭號玩家等。

紅星美凱龍:全年推動大型活動數(shù)場,以及多場全國規(guī)模的直播,比如彭于晏助陣的雙11直播,播放量超1240萬;發(fā)起十一全球家裝狂歡季,總銷售額64.3億,同比增長25%。

大材研究認(rèn)為,高頻次的營銷活動,加上爆破式的大型主題活動,將是主力家居賣場的經(jīng)營常態(tài),通過活動落地強(qiáng)化曝光,增強(qiáng)市場印象,吸引精準(zhǔn)客流。

2022年里,可能還會有更多精彩表現(xiàn)。

 六、擴(kuò)店步伐不停


在新的城市開設(shè)新的商場,是2021年大家居流通業(yè)里的熱點(diǎn)現(xiàn)象。

開店速度方面,有的公司比往年表現(xiàn)更強(qiáng)悍,比如富森美開了兩店;有的公司保持原有新店增速,比如紅星美凱龍、居然之家等。

富森美:2021年新開眉山店、郫都店。

其中,郫都店位于成都市雙柏路68號,北展彭州、西拓都江堰、南鄰溫江崇州,輻射大成都西半?yún)^(qū)。眉山地處環(huán)成都經(jīng)濟(jì)圈,城鎮(zhèn)化加速,正吸引大量外來人口定居。

紅星美凱龍:前三季度里,自營商場凈增加2家、委管商場新開業(yè)10家。

居然之家:在2021年5月的年度業(yè)績說明會上,該公司負(fù)責(zé)人曾表示,2021年加快實體店的連鎖拓展,特別是快速填補(bǔ)華中和華南地區(qū)一二線城市的空白、加快三四線城市及縣域城市的連鎖發(fā)展,全年計劃新開家居賣場不少于70家。

從新開店的情況看,普遍傾向于強(qiáng)管理的委管加盟模式,也就是委管店。

 七、店面運(yùn)營分級

針對家居商場分級,進(jìn)行主題化運(yùn)營,成為2021年里頗有代表性的現(xiàn)象。

這種分級措施下,商場會對品類、產(chǎn)品、組織、服務(wù)等重新調(diào)整,以適應(yīng)不同城市與消費(fèi)群體的需求。

紅星美凱龍在這方面做得比較多,比如推行9大主題館、1號店、至尊Mall、標(biāo)桿商場等分級措施。至尊Mall聚焦一二線城市,服務(wù)高收入群體;

1號店落地沈陽,目標(biāo)是2022年在東北、西南、華南、華北、京津、中原等8大地區(qū)完成1號店布局。

這種店的面積很大,營業(yè)面積超10萬平方米;品類全,每個1號店里都包括9大主題館;主流品牌經(jīng)營面積占比40%,潮牌超15%,進(jìn)口品牌超8%;一店賣全省,甚至影響多??;客群鎖定剛需、局部改善與高消費(fèi)群體。

標(biāo)桿商場:很強(qiáng)的可復(fù)制性,是各級城市中教科書級的紅星美凱龍商場,是占據(jù)各級市場主力地位的家居商場樣板,其具體特征包括:

經(jīng)營面積超6萬方;主流品牌經(jīng)營面積超50%,潮牌超15%,進(jìn)口品牌超5%;同時體現(xiàn)為運(yùn)營標(biāo)桿、人氣標(biāo)桿、服務(wù)標(biāo)桿、品牌標(biāo)桿、口碑標(biāo)桿及營銷標(biāo)桿的“黃金六邊形”特征。

 八、購物體驗再升級


主力家居賣場普遍重視購物體驗,硬件自不待言,比如:

增加體量、豐富品類,方便顧客一站式購齊,據(jù)統(tǒng)計,賣場體量增加的占比34.62%。

引進(jìn)休閑、餐飲、親子等業(yè)態(tài),方便顧客看家居之后的放松。

配備科技類工具,提供導(dǎo)購、設(shè)計、體驗等服務(wù),讓逛店變得更有趣味。

增加藝術(shù)類作品,方便顧客欣賞。

以富森美為例,一項名叫策展型家居新零售的計劃,在2021年高頻次落地。

其做法是,一方面,借助富森美術(shù)館,舉行藝術(shù)作品展示及沙龍等活動;二是聯(lián)動藝術(shù)家與策展人,在不同家居品牌的展廳里,與家居場景融合,呈現(xiàn)更具生活情景化的藝術(shù)展覽。

這種做法,有一定的機(jī)會拓寬商場的客流量,幫助商戶提升成交率與客單值,同時又可能開發(fā)家居裝飾藝術(shù)品的市場。

在上半年的公告里,富森美表示,借助美術(shù)館,探索“內(nèi)容+策展”的模式,提升賣場流量。

據(jù)大材研究的不完全統(tǒng)計,該館從開業(yè)以來,大概舉辦了20多場大大小小的藝術(shù)活動,在成都已有一定影響力。

前段時間,富森美術(shù)館曾推送2021展覽報告,對一年來的藝術(shù)展進(jìn)行梳理,包括:

4月的【破·防】藝術(shù)現(xiàn)場突圍展;尹鐵淋繪畫作品展;7月的四川美術(shù)學(xué)院青年藝術(shù)家邀請展;9月的曾元偉作品展;12月聯(lián)合文軒美術(shù)館以“時光”做展陳等。

對服務(wù)的重視亦有體現(xiàn),比如弘陽家居推行六大服務(wù)承諾,包括家裝無增項,一口價;裝修資金100%弘陽監(jiān)管;品質(zhì)把控弘陽負(fù)責(zé);支持點(diǎn)評付費(fèi);確保商場經(jīng)營品牌,品質(zhì)保障;施工裝飾隊伍經(jīng)弘陽家居認(rèn)證等。

大明宮2021年公布“家裝110”即時快修服務(wù),服務(wù)內(nèi)容涉及:

更換燈管與開關(guān);更換閥門、龍頭水路連接管;電路維修;櫥柜衣柜鉸鏈、軌道、拉手維修更換;家具掉漆、開裂等;沙發(fā)床墊除螨;木地板維修調(diào)縫;廚房、陽臺、衛(wèi)生間吊頂維修等。

上門費(fèi)、維修費(fèi)、工時費(fèi)全免;材料費(fèi)需要顧客承擔(dān)。

 九、引進(jìn)新品類,向新業(yè)態(tài)傾斜資源


2021年里,各大家居賣場里,不斷進(jìn)行品牌、種類上的調(diào)整;淘汰過時、不好賣的商品,引進(jìn)當(dāng)前熱賣、代表未來趨勢的產(chǎn)品。

在這一過程中,缺乏競爭優(yōu)勢的品類經(jīng)營面積被壓縮,相應(yīng)的品牌不斷出局,而代表消費(fèi)趨勢的品類,獲得更大的經(jīng)營面積;競爭力更強(qiáng)的品牌,成為商場里的主角。

富森美:以“裝修一個家”為核心,以創(chuàng)意設(shè)計中心為入口,裝飾建材和家具為主體,軟裝和電器為補(bǔ)充的賣場業(yè)態(tài)格局。

除了做強(qiáng)單品競爭優(yōu)勢,富森美看到了多品類集成、全屋化的趨勢,正在引入整裝、拎包入住、智能家居、智能家電等品牌,搭建起泛家居全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài),比如住范兒2021年進(jìn)駐富森美。

其核心思想是,面向客戶提供一站式拎包入住的服務(wù),并根據(jù)消費(fèi)偏好與市場熱點(diǎn)的變化,豐富新品類、引進(jìn)新品牌,滿足多元化的新需求。

紅星美凱龍:繼續(xù)推行9大主題館的戰(zhàn)略,包括智能電器生活館、潮流家具館、睡眠生活館、精品衛(wèi)浴館、系統(tǒng)門窗館、軟裝陳設(shè)館、高端定制館、設(shè)計客廳館等,根據(jù)不同城市、不同定位的商場,進(jìn)行主題館組合。

此外,2021年間,主力家居賣場同時在做如下幾件事情:

1、穩(wěn)健投資布局,發(fā)起或參與設(shè)立投資基金,實施潛力項目的戰(zhàn)略投資或財務(wù)投資,比如富森美2億元組建富森美投資有限公司;3億元設(shè)立海南富森美投資公司;居然之家投資掌上輔材。

2、適度的資本運(yùn)作,比如定增募集資金,紅星美凱龍定增募集37億元。

文章來源:大材研究

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