不降反增!疫情期間新增500+門店開業(yè),UIOT究竟憑什么?
??2022年第二個(gè)季度已漸進(jìn)尾聲,各行各業(yè)的財(cái)報(bào)也逐漸披露出來。據(jù)相關(guān)報(bào)道,疫情3年、國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩,“寒冬再至”的危機(jī)觀點(diǎn)被不少人認(rèn)可,實(shí)體零售行業(yè)并不樂觀,一季度線下門店相繼關(guān)店的量在逐漸增加,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2022年第一季度已關(guān)店近700家!
??無論是門店擴(kuò)張還是新開店老板都比以前更謹(jǐn)慎,但各行各業(yè)都如大家所談?wù)摰哪前泖龅瓱o光嗎?未必!
??不降反增?疫情期間新增500+門店開業(yè)
??與以往的任何一次危機(jī)類似,疫情和國(guó)際局勢(shì)的動(dòng)蕩,催生著新一批新興行業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司的乘勢(shì)而起,UIOT超級(jí)智慧家無疑是這場(chǎng)危機(jī)中的一匹黑馬。
??2019年疫情開始至今,UIOT在全國(guó)精裝修市場(chǎng)智能家居系統(tǒng)配套份額從4.0%一路飆升至13.2%,以創(chuàng)紀(jì)錄的增速領(lǐng)跑全行業(yè)。截止2022年二季度,UIOT已擁有1000+高端旗艦店,覆蓋國(guó)內(nèi)300多個(gè)城市,服務(wù)超360萬(wàn)用戶。三年來,新增500+代理商入局且盈利穩(wěn)步增長(zhǎng),同時(shí),代理數(shù)量還在以每年17%的比例新增。
??UIOT董事長(zhǎng)葉龍更是于近日提出新的品牌戰(zhàn)略:用3年時(shí)間,力爭(zhēng)2025年實(shí)現(xiàn)UIOT年銷售額突破100億,利潤(rùn)增長(zhǎng)率每年階梯式遞增。秉承「智慧讓生活更美好」的使命,為實(shí)現(xiàn)「2025年成為全球全屋智能第1品牌」「5年內(nèi)讓全屋智能成為高端家裝消費(fèi)標(biāo)配」的美好愿景而努力奮斗!
??深扒UIOT能在如此惡劣的環(huán)境中取得這般令人矚目的成就的背后邏輯,離不開四個(gè)核心優(yōu)勢(shì):研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)、客戶優(yōu)勢(shì)。
??穩(wěn)扎穩(wěn)打:四大優(yōu)勢(shì)甩開同行差距
??巴菲特說過,“偉大的公司必有護(hù)城河?!笔畮啄甑姆e累沉淀、穩(wěn)扎穩(wěn)打,UIOT建立起了自己的研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)。
??研發(fā)優(yōu)勢(shì):為給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),UIOT超級(jí)智慧家堅(jiān)持自建工廠,自主生產(chǎn)。目前UIOT擁有526位物聯(lián)網(wǎng)工程師,420余項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)核心專利技術(shù),多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外資質(zhì)認(rèn)證。獲得國(guó)內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證114項(xiàng),其中ISO 6項(xiàng);獲得美國(guó)、歐洲、澳洲等國(guó)際產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證59項(xiàng)。若想實(shí)現(xiàn)同等的系統(tǒng)穩(wěn)定性和軟硬件互聯(lián)互通程度,大致需要5年。
??生產(chǎn)優(yōu)勢(shì):自建供應(yīng)鏈體系,大大的降低了信息、資本、物流的交易成本。UIOT擁有300+SKU,4000+種原材料,33道工序千錘百煉,5大實(shí)驗(yàn)室重重把控,每一批產(chǎn)品都配備了嚴(yán)苛而周全的質(zhì)檢工序,在性能、視覺及觸感上確保達(dá)到極佳的品質(zhì),比開放生態(tài)系統(tǒng)中多個(gè)公司之間合作交易成本(溝通、談判、尋找信息、分配價(jià)值)大幅度降低。若想打通生產(chǎn)工藝流程,打磨出同樣成熟、流暢的供應(yīng)鏈體系,基本需要4年。
??渠道優(yōu)勢(shì):奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2021年精裝修智能家居系統(tǒng)市場(chǎng)份額中UIOT超級(jí)智慧家占比13.2%,高居榜首,而歐瑞博、美的、小米、小度則分別位居第二至第五。若想實(shí)現(xiàn)直營(yíng)零售門店盈利模式的標(biāo)準(zhǔn)化打造,完成同等經(jīng)銷體系建設(shè)和渠道運(yùn)營(yíng),一個(gè)新入場(chǎng)的企業(yè)多則需要5年,少則3年。
??客戶優(yōu)勢(shì):公司每年上億廣告投放,線上流量營(yíng)銷提高知名度,將流量引向線下銷售端,進(jìn)而進(jìn)行強(qiáng)效資源整合,將流量及資源發(fā)揮到最大價(jià)值。同時(shí),與全國(guó)70+TOP100品牌裝飾公司、29家物業(yè)公司均開展異業(yè)合作,與萬(wàn)科、保利、世茂、龍湖、旭輝等40+頭部地產(chǎn)深度戰(zhàn)略合作,客戶資源強(qiáng)大。
??先人一步:UIOT率先步入千萬(wàn)家
??成立于2011年,UIOT超級(jí)智慧家已專注全屋智能家居11載。如今,UIOT已經(jīng)成為全屋智能領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。作為全屋智能賽道中的頭部企業(yè),UIOT一直致力于為用戶智造驚喜,打造極致體驗(yàn),成為美好生活的設(shè)計(jì)師。
??作為最早一批入局智能家居的企業(yè)之一,在同行還在做單品的時(shí)候,UIOT已開始打造全屋智能全場(chǎng)景的布局;在同行還在思考全屋智能如何落地時(shí),它已經(jīng)完成了全球第一家全屋智能門店的開設(shè)。
??另外,UIOT超級(jí)智慧家已在地產(chǎn)合作方面蓄力多年,擁有豐富的地產(chǎn)資源和承接經(jīng)驗(yàn)。我們知道,地產(chǎn)和智能家居行業(yè)一直都是強(qiáng)關(guān)聯(lián),因地產(chǎn)的行業(yè)屬性,集采項(xiàng)目一旦簽訂,就會(huì)形成穩(wěn)固的閉環(huán),沒有落地經(jīng)驗(yàn)的品牌很難進(jìn)入。同時(shí),精裝房后續(xù)擴(kuò)容只能原品牌產(chǎn)品擴(kuò)容接入,這些都導(dǎo)致新品牌很難在其中分一杯羹。
??11年來,UIOT始終專注做全屋智能家居系統(tǒng),堅(jiān)持研產(chǎn)一體化。在不斷迭代升級(jí)的過程中,以精益求精的態(tài)度,穩(wěn)步向前、步步為營(yíng),將眾多全屋智能入局者拋在身后。
??結(jié)語(yǔ):
??站在現(xiàn)在放眼望去,歷史的脈絡(luò)清晰可見,未來的美好觸手可及。
??可以說,我們正在進(jìn)入智能一切的時(shí)代,一幅幅人類未來生活的“科幻”圖景正在緩緩展開:在萬(wàn)物互聯(lián)和萬(wàn)物智能的時(shí)代,它將真正融入我們的生活,無所不在。雖然距離UIOT超級(jí)智慧家錨定的全屋主動(dòng)智能狀態(tài)還有很多難點(diǎn)要攻克,但作為護(hù)城河頗深的行業(yè)“獨(dú)角獸”,還是有很大的想象空間,不妨讓我們一同期待。
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網(wǎng)址: 不降反增!疫情期間新增500+門店開業(yè),UIOT究竟憑什么? http://m.bridgeresourcemanagement.com/newsview71443.html
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