《直面痛點(diǎn)·共創(chuàng)未來家》論壇收官:問道智能家居,拆解現(xiàn)實(shí)邏輯
?自上世紀(jì)九十年代誕生以來,智能家居的概念及所衍生出的行業(yè)一直在不斷發(fā)展與創(chuàng)新。這樣的發(fā)展背后不僅有著IoT、5G、人工智能等新興科學(xué)技術(shù)支撐,還伴隨著政策東風(fēng)的不斷助力。
8月8日,工信部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等四部門聯(lián)合發(fā)布《推進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》指出,到2025年,要培育50個左右知名品牌、10個家居生態(tài)品牌,建立500家智能家居體驗(yàn)中心,培育15個高水平特色產(chǎn)業(yè)集群。同時,要培育一批5G全連接工廠、智能制造示范工廠和優(yōu)秀應(yīng)用場景。
外人看來,智能家居市場發(fā)展走上了一條快車道。事實(shí)上,智能家居的落地仍然任重道遠(yuǎn)。
無論從消費(fèi)端、工程端還是設(shè)計(jì)端出發(fā),智能家居仍然存在諸多痛點(diǎn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全、業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)人才的極度缺乏、市場缺乏用戶教育、售后服務(wù)不到位、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊同時內(nèi)卷和惡性競爭嚴(yán)重、產(chǎn)品之間互聯(lián)互通屬性差......
在此背景下,新浪家居聯(lián)合KNX協(xié)會于8月29日共同發(fā)起《直面痛點(diǎn)·共創(chuàng)未來家》線上行業(yè)論壇,新浪家居智能家居行業(yè)主編尹得旺邀請了KNX協(xié)會中國區(qū)代表何檢、飛利浦/飛利浦聲影智家中國區(qū)總經(jīng)理李之平、云知光/創(chuàng)始人&CEO曹傳雙、廣電運(yùn)通/平云小匠建筑智能事業(yè)部總監(jiān)詹景饒、東莞市一銘智能科技有限公司總經(jīng)理吳博偉、越秀地產(chǎn)數(shù)智發(fā)展中心總監(jiān)關(guān)勁松多位產(chǎn)業(yè)鏈上資深大咖,共同解析智能化落地應(yīng)用中的痛點(diǎn),共探智能家居行業(yè)與市場的理想與現(xiàn)實(shí)。
理想的智能家居——“用了就回不去”怎樣才是理想的智能家居?即使各位業(yè)內(nèi)專業(yè)人士從不同角度表達(dá)出了不同意思,但歸根結(jié)底都以“為消費(fèi)者提供滿足感”為注腳。
KNX協(xié)會中國區(qū)代表何檢指出,“人在空間里能夠肆意享受安逸”,同時所享皆所需,這才是真正理想的智能家居。
飛利浦/飛利浦聲影智家中國區(qū)總經(jīng)理李之平也表達(dá)了相似的意思:“能在同一空間中適應(yīng)不同人群的生活場景和習(xí)慣的需求、個性化定制一些界面,讓消費(fèi)者自己設(shè)計(jì)自己想達(dá)到的效果”,這樣的生活才能被稱為真正的智能化。
云知光/創(chuàng)始人&CEO曹傳雙則指出,當(dāng)企業(yè)能做到“從用戶需求出發(fā),教會用戶怎樣通過在場景菜單里面調(diào)節(jié)不同點(diǎn)位實(shí)現(xiàn)自己想要的家居場景,例如明亮的或者有氛圍感的”,而工程領(lǐng)域企業(yè)能做到從“賣產(chǎn)品過渡到賣服務(wù)”,真正理想的智能家居市場才算真正形成。
廣電運(yùn)通/平云小匠建筑智能事業(yè)部總監(jiān)詹景饒認(rèn)為,理想的智能家居通過單品的培養(yǎng)和售后服務(wù)的完善,能讓消費(fèi)者有更好的居家體驗(yàn)。
東莞市一銘智能科技有限公司總經(jīng)理吳博偉表示,要“以消費(fèi)者需求為目的引導(dǎo)消費(fèi),配合各種產(chǎn)品給到消費(fèi)者方案和報(bào)價(jià),想用戶所想”,最終落地呈現(xiàn)出來的便一定是消費(fèi)者心中理想的智能家居場景。
越秀地產(chǎn)數(shù)智發(fā)展中心總監(jiān)關(guān)勁松從消費(fèi)者的感知程度和接受成都出發(fā),直言“讓消費(fèi)者用了就‘回不去’的才是好的智能家居”。
內(nèi)卷與同質(zhì)化并存,“偽智能”與“割裂感”共生
盡管理想如此美好,與現(xiàn)實(shí)之間的距離卻仍然很遙遠(yuǎn)。
何檢直言,首先,目前智能家居行業(yè)還欠缺可以落地的標(biāo)準(zhǔn),同時尚未就某一方面形成廣泛而全面的行業(yè)共識;其次,今天智裝做出來的應(yīng)用,和現(xiàn)存的對智能家居的需求“很多時候與消費(fèi)者之間關(guān)聯(lián)度不大”,功能的堆砌并不一定是人真正所需要的,“‘偽智能’看起來十分刻意”;此外,行業(yè)內(nèi)極度缺乏人才尤其是“大量基礎(chǔ)人才”,導(dǎo)致市場的用戶教育十分缺乏;最后,智能家居行業(yè)互聯(lián)互通尚未實(shí)現(xiàn),但中國卻形成了很多不同的“利益共同體”,導(dǎo)致很多品牌方、供應(yīng)商被迫站隊(duì),而這對行業(yè)而言“并不是一個正確的發(fā)展邏輯”。
李之平對智能家居行業(yè)的發(fā)展邏輯也有不同思考。她指出,目前行業(yè)內(nèi)的價(jià)格競爭“可以用內(nèi)卷來形容,產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重,靠什么吸引用戶?”而除了產(chǎn)品功能,產(chǎn)品售后服務(wù)水平是否深得人心?這并不是一個難以回答的問題。此外,她對何檢對行業(yè)人才缺乏的描述比較認(rèn)同:“很多消費(fèi)者包括地產(chǎn)公司,對智能家居的理解仍然比較淺,需要更多專業(yè)人員的素質(zhì)和能力,這是全行業(yè)的責(zé)任?!?/p>
曹傳雙從智能照明的角度切入,指出智能家居存在“聽不懂、做不到、做不好”的痛點(diǎn)。專業(yè)人員聽不懂用戶想要什么樣的效果、感知不到他們的需求;就算聽懂了需求,專業(yè)的解決方案也無法及時提供;就算提供了解決方案,智裝落地過程中也會出現(xiàn)調(diào)試等錯誤。
詹景饒指出,在智能家居產(chǎn)品落地過程中,布線、安裝、調(diào)試、售后各方存在較大的割裂感:“產(chǎn)品方案是我的,但我只能做調(diào)試,不敢安裝;但施工隊(duì)在安裝的時候可能連開關(guān)面板和聯(lián)排都分不清楚”,這也會導(dǎo)致原本的工期被拉長。
吳博偉從產(chǎn)品的角度指出,產(chǎn)品與家居場景的聯(lián)動的缺乏,也是智能家居行業(yè)目前的痛點(diǎn)之一:“例如指紋鎖、對講、音樂、燈光,都互不相關(guān),聯(lián)動的缺乏也導(dǎo)致場景化的缺乏”,這也是消費(fèi)者對產(chǎn)品缺乏認(rèn)知度的原因之一。
關(guān)勁松從地產(chǎn)的角度表示,推行智裝還有一個需要關(guān)注的問題——用戶個人隱私的保護(hù)。同時,可視化對講及售后服務(wù)也是需要關(guān)注的痛點(diǎn):“前段產(chǎn)品品質(zhì)足夠好的話,后端對服務(wù)的需求也會相應(yīng)減少?!?/p>讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
在諸多問題與痛點(diǎn)的背后,理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距,要如何去彌補(bǔ)?
關(guān)勁松表示,首先,“讓各個行業(yè)慢慢散發(fā)真正的動力需要時間”。同時,當(dāng)消費(fèi)者的個人隱私與真實(shí)需求真正得到解決,智能家居行業(yè)才能散發(fā)出真實(shí)而強(qiáng)大的動能。
消費(fèi)者的個人隱私問題如何解決?何檢指出,智能家居場景中有必要的信息收集需求,但企業(yè)可以通過很多技術(shù)手段和方法避開“用戶敏感觸點(diǎn)的數(shù)據(jù)收集”。此外,何檢還表示,分散在產(chǎn)業(yè)鏈各個不同節(jié)點(diǎn)的力量需要協(xié)同起來做正確的事情:“要做分工,結(jié)合有生力量去解決實(shí)際問題”,同時在產(chǎn)品的功能開發(fā)方面,企業(yè)一定要做到結(jié)合用戶生活方式進(jìn)行研究,這樣才是“實(shí)現(xiàn)行業(yè)良性發(fā)展的正確邏輯,企業(yè)也能找到各自存在的價(jià)值點(diǎn)”。
對于協(xié)同與開放,吳博偉也有自己的思考。他表示,各類單品和各類廠家如果可以做成一個可開放式的場景,即可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的互聯(lián)互通。
此外,曹傳雙指出,產(chǎn)業(yè)鏈的整體重塑至關(guān)重要:“智裝工程領(lǐng)域可以分為賣產(chǎn)品和賣服務(wù)。產(chǎn)品很同質(zhì)化,價(jià)格競爭激烈;服務(wù)不易被標(biāo)準(zhǔn)化,很難復(fù)制,但一旦把服務(wù)要素產(chǎn)品化變成整體的解決方案后,就可以形成較高的護(hù)城河?!迸c此同時,他提出產(chǎn)品研發(fā)的合理思路——需求導(dǎo)向、科學(xué)研究、效果交付。
詹景饒也表示,智裝項(xiàng)目如果從源頭開始將一整串連接起來打造“一站式交付”,不僅有助于實(shí)現(xiàn)整個項(xiàng)目多方的收益,還能保證產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn),讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)從博弈到共贏:“行業(yè)的博弈是發(fā)展的必經(jīng)之路,等到后面充分博弈之后便能達(dá)到共贏局面?!?/p>
針對行業(yè)各方博弈的局面,李之平指出:“市場會證明,只有產(chǎn)品質(zhì)量做得好、服務(wù)做到位的企業(yè)才能在大浪淘沙之后存活下來”。同時,當(dāng)智能家居產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了足以滿足消費(fèi)者需求的程度,如何滿足更多個性化的潛在需求,便成為企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵。
從微觀到中觀,從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈,從服務(wù)到技術(shù),本次論壇中6位資深大咖的思想交鋒不僅是智能家居行業(yè)發(fā)展階段的投射,也成為推動行業(yè)邁進(jìn)的至關(guān)重要的“一小步”。正如新浪家居智能家居行業(yè)主編尹得旺總結(jié)的話語:任何行業(yè)的內(nèi)部力量的有效博弈,都是站在推動行業(yè)發(fā)展的層面去思考的。如何讓智能家居成為中國產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮亮底色?怎樣讓智能家居企業(yè)的發(fā)展“明道”清晰可見,并推動行業(yè)發(fā)展走到真正的拐點(diǎn)?關(guān)于智能家居的想象何時才能真正照進(jìn)千家萬戶?相信通過行業(yè)內(nèi)所有人的共同努力,智能家居的下一程就在實(shí)現(xiàn)共贏、完成生態(tài)共建之后能預(yù)見。(文/新浪家居 桑紹嚴(yán))
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網(wǎng)址: 《直面痛點(diǎn)·共創(chuàng)未來家》論壇收官:問道智能家居,拆解現(xiàn)實(shí)邏輯 http://m.bridgeresourcemanagement.com/newsview78307.html
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