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我愛我家加盟業(yè)務增長背后的三大基石

來源：家居百科時間：2021年08月25日 16:50

我愛我家集團加盟業(yè)務自2020年10月啟動以來，短短10個月時間，已覆蓋全國28座城市，加盟門店突破2000家，加盟體系經紀人超過10000人。這一速度放眼如今的房產經紀行業(yè)仍屬少見，那么，我愛我家是如何做到的？

做長期主義者堅持有質量的增長

市場的領先能力往往決定企業(yè)價值增長的空間。很多人認為，市場規(guī)模的擴張，就會實現企業(yè)利潤的增長和市占的提升，也更容易發(fā)展壯大。然而，高利潤和穩(wěn)市占，一定是大規(guī)模擴張的結果嗎？

我愛我家的發(fā)展路徑給出了自己的答案。我愛我家去年開啟加盟模式，可是在此之前，我愛我家已深耕房地產經紀行業(yè)二十余年，并不止一次公開強調，相比快速實現大規(guī)模的擴張，我愛我家更看重“有質量的增長”。

何為有質量的增長？從產業(yè)布局來看，我愛我家近幾年完成了對藍海購、美住網等收購，主營業(yè)務涵蓋二手房業(yè)務、新房業(yè)務、海外業(yè)務、房屋資產管理、商業(yè)資產管理、房后衍生業(yè)務等。

可以說我愛我家的發(fā)展模式一直是階梯型上升，更注重管理、運營和效率，而不是通過單純地體量提升來無序擴張。如今，針對加盟合作伙伴，我愛我家用累積20余年的優(yōu)質資源和豐富經驗，以系統(tǒng)為基礎、賦能為目標，全面推動轉型升級。畢竟相比規(guī)模，我愛我家更看重長期主義。

數字化支撐 “i+模式”在全國落地

從全球范圍來看，各行各業(yè)的加盟占比都在不斷提升，酒店、餐飲、物流、零售等主要品牌的加盟趨勢顯著，這在房地產經紀領域也不例外。不過，比起新消費行業(yè)“輕、快、易”的加盟模式，房地產經紀領域的加盟卻是“重”模式，“重”在基礎建設和后臺運營的數字化支撐。

今年4月，在“我愛我家加盟戰(zhàn)略發(fā)布會暨十五城同啟儀式”上，我愛我家加盟事業(yè)部總經理高志剛對外公布了全新的加盟戰(zhàn)略——“i+模式”：以我愛我家品牌20年成功的直營管理經驗為基礎，以資源共享為前提，借力品牌知名度，依托體系保障、運營支持、資本合作以及衍生業(yè)務輸出等強后臺支持的雙贏合作模式。

“i+模式”的落地，離不開我愛我家集團的數字化能力支撐。2018年，我愛我家提出“數字愛家”新戰(zhàn)略，之后我愛我家著力打造以卓越運營為基礎，以科技賦能為驅動的，并主要圍繞數字化建設、戰(zhàn)略性人才引進、文化重塑、品牌升級等逐步推進。目前，我愛我家自主研發(fā)的“i+產品群”，已經覆蓋從中介業(yè)務到履約交付的全價值鏈，包括公域和私域流量經營、商機和潛客管理、房客質量管理、推薦匹配、約帶看、談判簽約、權證過戶、按揭貸款，可以實現經紀人一站式作業(yè)。

方法論輸出直營經驗與彈性經營并進

早在我愛我家開放加盟業(yè)務之初，集團董事長、總裁謝勇曾表示，“我愛我家將放開整個資源系統(tǒng)，將所有加盟門店的房源和客源全部打通，實現資源互通和交易協同”。我愛我家基于二十余年的直營管理經驗不斷輸出方法論，為加盟商提供包括招聘、培訓、技術、品牌等全方位的運營支持和職能服務，推動加盟合作伙伴更加高效運轉，助其事業(yè)快速成長。